近年來(lái)，“出海”一詞在中國(guó)家電行業(yè)中頻繁刷屏。隨著國(guó)內(nèi)廚電市場(chǎng)流量紅利見頂、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷加劇，集成灶品牌作為細(xì)分賽道的“后來(lái)者”，正加速邁出全球化步伐。從貼牌代工到自主品牌出海，從產(chǎn)品輸出到技術(shù)賦能，國(guó)貨集成灶品牌正以創(chuàng)新技術(shù)、高端品質(zhì)和本土化戰(zhàn)略，在歐美、東南亞等海外市場(chǎng)掀起一股“中國(guó)智造”熱潮。這場(chǎng)出海行動(dòng)不僅是企業(yè)尋找增長(zhǎng)曲線的必然選擇，更折射出中國(guó)制造向全球價(jià)值鏈高端攀升的決心。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)承壓，出海成“第二曲線”

　　集成灶行業(yè)曾是國(guó)內(nèi)廚電市場(chǎng)的“黑馬”。憑借吸油煙率高、空間利用率強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，其市場(chǎng)規(guī)模從2015年的30億元迅速擴(kuò)張至2022年的260億元。然而，隨著房地產(chǎn)精裝市場(chǎng)萎縮、消費(fèi)需求趨于飽和，行業(yè)增速明顯放緩。2024年數(shù)據(jù)顯示，火星人、億田等頭部品牌線上渠道收入同比下滑超50%，工程渠道受房地產(chǎn)拖累更是集體“遇冷”。反觀海外市場(chǎng)，東南亞、中東等地城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速，歐美市場(chǎng)對(duì)節(jié)能環(huán)保廚電需求激增，為集成灶品牌提供了增量空間。

　　以萬(wàn)和電氣為例，其2024年出口銷售額同比增長(zhǎng)41.43%，燃?xì)饩弋a(chǎn)品在東南亞市占率穩(wěn)居前列;華帝股份海外營(yíng)收占比從2021年的11.92%提升至2024年的18%，逐步擺脫對(duì)國(guó)內(nèi)精裝市場(chǎng)的依賴。正如華帝證券部負(fù)責(zé)人所言：“出海不是選擇題，而是生存題。”

　　技術(shù)突圍：從“低價(jià)標(biāo)簽”到“高端破圈”

　　早期中國(guó)家電出海常被貼上“低質(zhì)低價(jià)”的標(biāo)簽，但如今集成灶品牌正以技術(shù)創(chuàng)新重塑形象。以火星人為例，其2023年推出的“蒸烤一體集成灶”搭載AI控溫算法，精準(zhǔn)度誤差小于±1℃，性能媲美德國(guó)博西、日本林內(nèi)等高端品牌;億田則推出“零泄漏變頻電機(jī)”，將排煙噪音降至52分貝以下，遠(yuǎn)超歐盟CE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。這些突破背后，是研發(fā)投入的持續(xù)加碼——頭部企業(yè)研發(fā)費(fèi)用占比普遍升至5%以上，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

　　此外，碳中和趨勢(shì)也為國(guó)貨出海打開窗口。萬(wàn)和電氣推出的氫能源燃?xì)庠钜言跉W洲試銷，可兼容20%氫氣混合燃燒，契合歐盟“2030碳減排目標(biāo)”;帥豐電器則推出“光觸媒消毒技術(shù)”，以零臭氧殘留優(yōu)勢(shì)通過(guò)北美NSF認(rèn)證，搶占高端健康家電市場(chǎng)。正如行業(yè)分析師指出：“技術(shù)迭代讓中國(guó)集成灶從‘性價(jià)比’轉(zhuǎn)向‘質(zhì)價(jià)比’，這是品牌溢價(jià)的關(guān)鍵。”

　　本土化戰(zhàn)略：從“產(chǎn)品輸出”到“文化適配”

　　海外市場(chǎng)并非國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的簡(jiǎn)單復(fù)制。不同國(guó)家的飲食習(xí)慣、廚房空間、能源結(jié)構(gòu)差異巨大，倒逼企業(yè)進(jìn)行深度本土化改造。例如，歐美消費(fèi)者偏好開放式廚房，對(duì)集成灶的靜音與美觀要求更高;東南亞國(guó)家電力供應(yīng)不穩(wěn)定，需優(yōu)化節(jié)能性能;中東地區(qū)因宗教習(xí)俗，更注重清潔消毒功能。為此，萬(wàn)和電氣在泰國(guó)設(shè)立研發(fā)中心，針對(duì)當(dāng)?shù)亍皾癯础迸腼兞?xí)慣開發(fā)大功率煙機(jī);老板電器則與法國(guó)設(shè)計(jì)公司合作，推出法式嵌入款集成灶，融入歐洲櫥柜美學(xué)體系。

　　渠道布局同樣關(guān)鍵。早期企業(yè)依賴線上平臺(tái)(如亞馬遜、速賣通)鋪貨，但如今更注重線下體驗(yàn)店與品牌認(rèn)知建設(shè)。例如，雙喜電器亮相美國(guó)芝加哥家庭用品展，通過(guò)壓力鍋產(chǎn)品打開歐美市場(chǎng)，其展位客戶意向訂單量同比增長(zhǎng)30%;華帝在西班牙巴塞羅那開設(shè)體驗(yàn)館，聯(lián)合當(dāng)?shù)孛灼淞謴N師舉辦烹飪沙龍，強(qiáng)化“智慧廚房”品牌形象。這種“產(chǎn)品+場(chǎng)景+文化”的組合拳，讓國(guó)貨從“貨架商品”升級(jí)為“生活方式符號(hào)”。

　　巨頭并購(gòu)與生態(tài)協(xié)同：彎道超車的“捷徑”

　　在出海路徑中，頭部企業(yè)正通過(guò)并購(gòu)與戰(zhàn)略合作加速全球化布局。2025年美的集團(tuán)完成對(duì)歐洲老牌家電Teka的收購(gòu)，后者在西班牙、葡萄牙等地?fù)碛谐墒烨谰W(wǎng)絡(luò)，為美的集成灶切入南歐市場(chǎng)提供跳板;海爾智家則通過(guò)旗下高端品牌卡薩帝，與美國(guó)GE Appliances形成技術(shù)協(xié)同，推出美式對(duì)開集成冰箱灶具組合，搶占高端用戶心智。這些案例表明，通過(guò)并購(gòu)獲取品牌、渠道和技術(shù)資源，已成為縮短“出海學(xué)習(xí)曲線”的有效方式。

　　與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)開始顯現(xiàn)。千年舟集團(tuán)在德國(guó)科隆家居展中推出的“石墨烯黑金板”集成灶臺(tái)面，將抗菌材料與智能溫控結(jié)合，與萬(wàn)和電氣的煙機(jī)模塊形成生態(tài)聯(lián)動(dòng);追覓科技的智能吸塵器與火星人集成灶聯(lián)合推廣“廚房清潔套裝”，在亞馬遜平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交叉銷售。這種“跨界生態(tài)”模式，既降低獲客成本，又強(qiáng)化品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　挑戰(zhàn)與未來(lái)：跨越“山海”的長(zhǎng)期主義

　　盡管集成灶品牌出海勢(shì)頭迅猛，但挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。歐盟CE認(rèn)證、北美UL標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)壁壘提高了準(zhǔn)入門檻;地緣政治風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致部分國(guó)家關(guān)稅政策波動(dòng);文化差異更需要企業(yè)投入長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本。例如，某品牌曾因忽略印度消費(fèi)者“多燃料灶具”需求，導(dǎo)致首批產(chǎn)品滯銷。

　　對(duì)此，行業(yè)專家建議采取“三步走”戰(zhàn)略：短期聚焦高潛力市場(chǎng)(如東南亞、中東)，以性價(jià)比快速鋪貨;中期深耕歐美高端市場(chǎng)，通過(guò)技術(shù)專利與品牌建設(shè)建立護(hù)城河;長(zhǎng)期構(gòu)建本地化供應(yīng)鏈，如美的在越南設(shè)廠、海爾在南卡羅來(lái)納州建研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)“本地生產(chǎn)、本地創(chuàng)新”。此外，借助“一帶一路”政策紅利與RCEP區(qū)域合作，企業(yè)可通過(guò)跨境電商綜試區(qū)、海外倉(cāng)等基礎(chǔ)設(shè)施降低物流成本。

　　結(jié)語(yǔ)：從“中國(guó)速度”到“世界口碑”

　　集成灶品牌出海的故事，是中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。從被動(dòng)代工到主動(dòng)布局，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值創(chuàng)造，這場(chǎng)全球化征程考驗(yàn)著企業(yè)的戰(zhàn)略定力與創(chuàng)新能力。當(dāng)火星人的蒸烤灶走進(jìn)德國(guó)廚房，當(dāng)萬(wàn)和的燃?xì)饩唿c(diǎn)亮東南亞小鎮(zhèn)，國(guó)貨正以硬核科技與人文關(guān)懷，重新定義“中國(guó)制造”的內(nèi)涵。未來(lái)，隨著AIoT、綠色能源等技術(shù)的滲透，集成灶品牌或?qū)⒃谌驈N房革命中扮演更重要的角色——這不僅是商業(yè)的成功，更是一場(chǎng)文化軟實(shí)力的遠(yuǎn)征。