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2018/1/9 10:07:50

全球布局智慧家庭 海爾“野心”不小

互聯(lián)網(wǎng)
1396億,這是數(shù)據(jù)庫(kù)預(yù)估出的中國(guó)智能家居市場(chǎng)的2018年規(guī)模。“智慧家庭”逐步成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的熱詞,家電企業(yè)、零售企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等多領(lǐng)域紛紛搶占這一市場(chǎng)蛋糕,其中海爾以“7大生態(tài)圈”和“180+種智慧場(chǎng)景解決方案”率先搶占“最大蛋糕”。

  1月6日,海爾舉辦了以“生活X.0:定制物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的美好生活”為主題的海爾集團(tuán)2018創(chuàng)新年會(huì),在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代首倡并提出了發(fā)展方式解決方案——“生活X.0”。一個(gè)海爾智慧家庭的魅力有多大?我們通過(guò)這一創(chuàng)新年會(huì)看一下海爾智慧家庭的全球布局“野心”。

  智慧家庭不是來(lái)自企業(yè) 而是來(lái)自用戶(hù)

  被譽(yù)為“創(chuàng)新理論”鼻祖的熊彼特,曾經(jīng)用“創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地破壞”來(lái)闡釋“創(chuàng)新”這一詞匯。在海爾看來(lái),只有能夠獲得社群參與、用戶(hù)認(rèn)可的創(chuàng)新,才是“海爾式創(chuàng)新”,也是中國(guó)家電業(yè)真正需要的“行業(yè)創(chuàng)新”。

  “順逛目前已聚集2萬(wàn)個(gè)實(shí)體店、3萬(wàn)個(gè)社群、10萬(wàn)個(gè)智慧云店、80萬(wàn)微店主觸點(diǎn),這如同遍布人體全身的毛細(xì)血管和神經(jīng)末梢,零距離高精準(zhǔn)地獲取用戶(hù)的需求。”大順逛平臺(tái)負(fù)責(zé)人對(duì)順逛OSO模式做出了形象解釋。

  “順逛掀起的是一場(chǎng)交互革命”,北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授胡泳不禁感嘆,“看了海爾智慧家庭宣傳片,我也想住在一個(gè)這樣的智慧家。”在智慧家庭場(chǎng)景里,最知道你口味的是海爾的智慧廚房,因?yàn)楸洳皇且粋€(gè)簡(jiǎn)單的冷藏冷凍,而是一個(gè)智慧廚房;最關(guān)心你的是海爾智慧洗護(hù),因?yàn)橄匆聶C(jī)不適簡(jiǎn)單的洗衣服,而是一個(gè)智慧洗護(hù)。

  海爾智慧家庭不是來(lái)自企業(yè),而是來(lái)自用戶(hù)。以洗衣機(jī)為例,為了走進(jìn)用戶(hù)群體,2016年至今,“立硬幣”的社群活動(dòng)不僅在AWE拿下吉尼斯世界記錄,更相繼出口全球多個(gè)國(guó)家展現(xiàn)其“全球范兒”。目前,海爾智靜小微通過(guò)COSMOPlat和1000多家服裝廠家搭建了云裳衣服聯(lián)盟,通過(guò)RFID芯片給每件衣服一個(gè)專(zhuān)屬身份證,從而提供全流程、全生命周期的解決方案。

  新消費(fèi)時(shí)代的到來(lái),用戶(hù)群體正成為“高端品質(zhì)”的決策者。在此背景下,海爾依托于全球化品牌體系,以平臺(tái)化的組織變革釋放創(chuàng)新力,將全球用戶(hù)納入整個(gè)生態(tài)體系。專(zhuān)家分析,海爾用“大平臺(tái)”的全球落地,向世界詮釋了新時(shí)代的真正高端內(nèi)涵——“創(chuàng)新,用戶(hù)說(shuō)了算”。

  智慧家庭不只在“家” 更在“家之外”

  “生活X.0”是什么?“X”既有“experience”(體驗(yàn))之意,亦代表未知、無(wú)限、目標(biāo)和希望,“生活X.0”是海爾在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的首倡概念。“生活1.0”,人是土地的附庸;“生活2.0”,人是機(jī)器的附庸;“生活3.0”,人是組織的附庸;而進(jìn)入“X.0”時(shí)代意味著代際劃分更隨機(jī)、更快速、不以人的意志為轉(zhuǎn)移,隨著時(shí)代和用戶(hù)體驗(yàn)的變化即時(shí)迭代。

  業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,智慧家庭是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),將智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)商、地產(chǎn)物業(yè)家裝等角色有機(jī)組織起來(lái),形成完整的生態(tài)架構(gòu),去滿足消費(fèi)者的“服務(wù)”需求,以完成“從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。海爾的馨廚冰箱便是通過(guò)生態(tài)圈“賣(mài)服務(wù)”的一個(gè)典型案例。

  數(shù)據(jù)顯示,海爾馨廚生態(tài)圈一端吸引了愛(ài)奇藝、蜻蜓FM、豆果美食等400多家資源,另一端又吸引了超過(guò)50萬(wàn)的社群粉絲,持續(xù)交互推動(dòng)場(chǎng)景迭代。目前馨廚平臺(tái)上不僅有冰箱網(wǎng)器,而且有烤箱、微波爐等多場(chǎng)景都可對(duì)接云平臺(tái)。去年920期間,胡泳教授的一句“馨廚讓人振奮,讓不會(huì)做飯的人會(huì)做飯”,讓行業(yè)真正關(guān)注到了海爾的“網(wǎng)器化變革”成果。

  而這只是海爾多入口、全場(chǎng)景的智慧家庭操作系統(tǒng)中的“冰山一角”。數(shù)據(jù)顯示,海爾U+OS智慧生活平臺(tái)目前接入網(wǎng)器超過(guò)1800萬(wàn)、智能硬件品類(lèi)從超過(guò)120種,網(wǎng)器交互超過(guò)500億次,U+“智慧大腦”越來(lái)越聰明,正成為智慧家庭的“最強(qiáng)大腦”。

  “網(wǎng)器”是海爾智慧家庭的出發(fā)點(diǎn)。只有建立在網(wǎng)器上的生活場(chǎng)景,才能實(shí)現(xiàn)用戶(hù)、企業(yè)與資源的共創(chuàng)共贏,這也是海爾智慧家庭物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“換道超車(chē)”的核心。智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室……智慧家庭的每一個(gè)用戶(hù)“觸點(diǎn)”都有海爾。“海爾打造的正是我們想象中的未來(lái)生活,不管想要什么,都可以一鍵實(shí)現(xiàn)。”平臺(tái)上的用戶(hù)在體驗(yàn)后表示。

  賣(mài)“海爾牌家電” 更創(chuàng)“海爾牌智慧家庭”

  不僅是海爾品牌,新西蘭Fisher&Paykel、美國(guó)GE Appliances、日本三洋白電也在被海爾并購(gòu)后呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,而這都是“人單合一”模式“走出去”的功勞。

  海爾探索“人單合一”模式12年來(lái),致力于成為物聯(lián)網(wǎng)范式的引領(lǐng)者。通過(guò)從電器到網(wǎng)器再到網(wǎng)站的生態(tài)化變革,海爾讓全球用戶(hù)都真正進(jìn)入了互聯(lián)互通的智慧生活時(shí)代。在這背后, U+智慧家庭云平臺(tái)、COSMOPlat工業(yè)云平臺(tái)、順逛社群交互云平臺(tái)是支撐海爾智慧家庭落地的“三大平臺(tái)”。

  傳統(tǒng)家電企業(yè)只是“賣(mài)家電”,處于萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的海爾,緊抓時(shí)代先機(jī),從賣(mài)單品到賣(mài)成套、從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)方案,海爾打造了成套設(shè)計(jì)、成套銷(xiāo)售、成套服務(wù)的三種能力,用戶(hù)只需提供一個(gè)戶(hù)型、一次下單、一個(gè)電話,就能體驗(yàn)到海爾美好的智慧生活。

  帕勒咨詢(xún)資深董事羅清啟表示,大規(guī)模定制要求企業(yè)開(kāi)放自己并對(duì)巨量的用戶(hù)賦能,這個(gè)賦能就是將購(gòu)買(mǎi)者改造為產(chǎn)消者。在海爾全球化的生態(tài)體系中,大順逛平臺(tái)讓全球用戶(hù)需求與各小微團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)零距離對(duì)接,而在大規(guī)模個(gè)性化定制平臺(tái)COSMOPlat上,用戶(hù)獲得了解決方案。

  數(shù)據(jù)顯示,2017年全國(guó)建設(shè)智慧家庭集成店超百家,為近萬(wàn)家庭提供了海爾智慧家庭解決方案。從0到1,海爾智慧家庭引領(lǐng)行業(yè)走進(jìn)了“全場(chǎng)景智能時(shí)代”。而人單合一模式被譽(yù)為首創(chuàng)的顛覆互聯(lián)網(wǎng)范式的物聯(lián)網(wǎng)范式,正在成為下一個(gè)社會(huì)模式,勢(shì)必將為各類(lèi)企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型帶來(lái)“教科書(shū)”式的借鑒意義。

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