如何?用傳統思維，這是市場部考慮的問題，比如在各種渠道做廣告，策劃一系列的銷售宣傳活動等等。對于一個小微型的生產制造類企業，

　　無力承擔廣告、活動的高額開支，靠得多數是老板或者銷售員維護的老關系來開展業務，那么又該如何讓更多的客戶了解產品?

　　所幸的是，有了互聯網這個傳播工具，我們可以在網絡上尋找行業相關的平臺投放產品，以便引起感興趣的人們關注。比如，防水材料行業，有阿里巴巴、淘寶、天貓等第三方電商平臺，

　　還有58同城、趕集網等的分類信息平臺，還有百度產品等搜索平臺，還有太平洋家具、中國制造等行業細分平臺等等。總之，在這些平臺上，只要企業品牌、產品信息能夠有效曝光，都值得投放嘗試。當然，除了這些第三方平臺，企業更應該搭建自己的營銷型產品網站，這是一個永久的載體，有了它，便可以和所有平臺銜接與互動。

　　上面我們討論的是企業戰略范圍下的“營”，那么在每個細分平臺上的“營”要展開討論的話，都可以寫很多文章，實際上，在很多企業里，專門平臺有專業團隊運營。

　　我們今天針對品源防水材料的產品網站談一下“營”的思路。

　　當今，網站的意義已經不僅僅是企業的一張名片，營銷型產品網站就等同于企業。網站體驗不好，就像讓客戶看到了劣質產品，客戶跳出就是流失。品源網站也經歷了這樣的過程，網站每天的訪客流轉化率很低，有時跳出率達到70-80%。雖然團隊下了很多功夫，包括數據分析，關鍵詞優化，發放外鏈，但是細心的你也許能看到，這樣解決的仍然是引流量問題，而不是轉化。那么一個實質問題就暴露了，為什么客戶來了卻沒有洽談意向。如果產品不是他/她想要的，那么暫不討論;如果是，但看了我們的，和其他家沒有差別，或是更差，那么就是網站問題了。如何讓客戶來了就想購買，或者至少更認可我們的產品，這是我們的終極目標，無論期間遇到多大困難，我們必須做到。如何做?提高客戶體驗度。基于這個思路，品源網站版本已經進入第四版開發。

　　一、網站結構

　　網站設計的宗旨是先實用，后美觀。網站結構要簡潔，產品展示直觀，查找方便。產品中心、設計中心、新聞中心形成良性互動。從實用的角度出發，設計中心為客戶提供設計靈感，產品中心提供產品選擇，新聞中心體現品牌可信度。

　　二、產品分類

　　產品分類是門學問。企業按照行業規矩有自己的分類習慣，但可能會忽略客戶的現實需求。通過客戶的搜索習慣，把握需求，創新產品分類，這種逆向思維會帶來不一樣的效果。

　　三、原創軟文

　　說起寫軟文，網絡編輯更有發言權。誰都知道高質量的軟文，會被百度更好的收錄，但是“偽原創”依然盛行。其實百度收錄是為了鼓勵原創，原創的本質是為了讓用戶從文章中吸收價值。抓到這個本質，品源發動管理、生產層高管，結合切身經歷，創作軟文，題材包括論文、說明文、散文和雜文，而且發現即使在產品常識這細分領域里，創作的空間也很大。無論你是什么角色，要寫出高質量軟文，必須對行業、企業、產品有深刻的認識。

　　四、用戶體驗

　　我們所做的一切，為了讓客戶有真實的感受，貼心的體驗，最終能夠做最合適的選擇，而不是一味的證明自己有多好，當然，這一切都做好了，自己有多好，客戶的眼睛是雪亮的。