“超人永遠不會選擇茍且，以前，用好每一點能源就是我們的詩和遠方，最近在北京，與北京倍速增長集團董事長、蒙牛前副總裁張文老師有過幾次深入交談，我覺得我們的“詩和遠方”更加清晰，那就是結合最新的科技和美學，打造有愛的、有溫度的、有品味的、有態度的產品和品牌。一個好的產品，一個好的品牌，應該像一個人一樣，有自己的精神氣質和文化人格。”羅子健董事長表示，這兩年來，超人在技術和藝術的結合應用方面一直都有在探索，因為他相信，“美”本身就是銷售力，而且這種銷售力會隨著社會的進步、消費的升級而越來越明顯。

　　超人節能廚衛電器新工業園開工慶典

　　節能是超人的使命

　　據介紹，1992年，國內外媒體紛紛發布關于能源、資源匱乏的報道，一群熱血青年從中發現了商機，他們希望通過自己的努力，能夠研發出一種既節約能源、又能讓各項功能得到全面升級的家電產品，于是，超人節能廚房誕生了。據有關資料中的數據統計，當時家電工業總產值增長率在32%以上，但生產節能家用電器的企業卻是屈指可數，而超人就是首批節能電器的生產廠商。

　　據相關資料顯示，2001年9月24日，我國在“十五”時期確定資源綜合利用的重點時，著重提出“要加大宣傳、培訓力度，提高全民‘資源意識’、‘節約意識’和‘環境意識’”，隨后，節能減排的各個政策接踵而來，節能產品也應運而生。“有媒體認為超人的誕生是出于擔當，出于責任意識，雖然這樣說有點夸大，但我覺得這種擔當和責任意識，是與我們的創業理念相符合的，社會需要這樣的產品。當然，社會需要，這就是商機。”對于超人率先引入節能理念，羅子健先生是這樣說的，“超人只不過是先走了一步，按現在的形勢，超人的經營理念和發展規劃與國家的政策是吻合的，25年來，超人一直以節能為使命，用好每一點能源，是我們研發的主要方向。”

　　從1992年成功研發出第一代“內旋火”燃氣灶以來，超人節能廚衛電器已陸續推出10代內旋火核心技術，并且獲得國家專利128項，其中含9項發明專利。第11代已經研發成型，只是等待合適的時機推向市場。據媒體報道，第10代內旋火燃氣灶僅一款產品就采用了12項自主研發的專利技術，其中發明專利2項，實用新型專利7項，而且這個項目還被國家科技部列為國家創新基金扶持項目。

　　有人認為，廚房電器并沒有什么高科技，羅子健董事長卻不這樣認為。他說，廚房電器產品決定著人們家庭生活的安全和質量，作為廠家要重視，作為用戶更應該重視，廚房電器在與新技術的結合方面，還有很大的空間，以前大家都不太重視，隨著消費升級，大量的高科技智能產品將在廚房涌現。

　　偏執創造“超人”

　　在眾多媒體報道中，羅子健展示給大家的形象，除了“左腦經商，右腦寫詩”的儒商風采外，還有一個讓記者印象深刻的形象便是這樣一位偏執的“超人”。羅子健董事長告訴記者，他給研發部的一個宗旨就是，用好每一點能源，這意味著兩個方面的考慮，既要為用戶節省能源，更重要的在于用好能源，比如應用于燃氣灶的“內旋火”技術，不但要追求“節能”，更要追求“猛火”。正因為這樣一種近乎偏執的追求，超人電器自1992年創立以來，經過25年突飛猛進的創新發展，現已成為國內廚衛行業知名品牌，且自始至終都緊緊圍繞著“內旋火”來謀求企業的發展之道，數度引發行業節能技術革命。

　　第10代內旋火燃氣灶新品發布會

　　眾所周知，要高效能就不可避免會有高消耗和高排放。如同一輛車，馬力大必然耗油多、廢氣多。燃氣灶同樣如此，在追求高溫速熱的同時，還得要求節能，要求降低一氧化碳和氮氧化物等有害物質的排放，這本身是矛盾的。但是，超人做到了，用25年時間換來128項國家專利做到了，用不斷更新的10代“內旋火”產品做到了。這不得不說是一種偏執。

　　羅子健董事長的偏執和喬布斯一樣，只愿“跟隨自己的心”，努力將理論上的可能轉化為現實中的可行。超人第10代內旋火燃氣灶經國家權威部門檢測認定，熱效率高達65%，碳排放低于國家標準50%以上。其中，涉及提升動力、進風技術、出火角度、火苗高度、回流控制等太多技術空白。

　　創意影響生活，偏執創造“超人”。羅子健董事長告訴記者，工欲善其事，必先利其器，為實現“成為中國最受尊敬的節能廚衛電器品牌”這一愿景，超人始終秉承“人才為先，合作開放，持續創新，共贏共享”的經營理念，奉行“效益、責任、感恩、奉獻”的核心價值觀，已發展成為擁有兩大生產基地、廠區面積超過5萬M2的現代化企業，擁有12條先進的自動化流水線和先進的現代化生產設備，并配備了裝備精良的研發中心、檢測中心和實驗室。羅子健說，產品就是銷售人員的子彈、武器，沒有好的子彈、武器，無論前方的戰士多么英勇、多么拼命，他們的戰果也會有限，所以必須引進先進的設備，探索先進的技術，每當開發一款新產品時，都必須綜合市場需求、國家標準、行業發展趨勢等因素進行精心設計，確保產品能經得起市場和用戶的檢驗，經得起時間的考驗。

　　與影視巨星胡軍續簽形象代言合約

　　技術研發，不僅僅是解決“節能”、“猛火”以及用戶體驗等問題，同樣重要的還有，要從技術上解決質量問題的源頭。據羅子健介紹，入駐新工業園以來，在管理上，引進臺灣及德國的品質管理體系，結合公司現狀，不斷進行管理變革，推行精益管理;在檢測上，對實驗室重新整合、布置，改善實驗條件，并新購進灶具壽命耐久綜合測試儀、燃氣熱水器性能耐久測試儀、燃氣熱水器綜合性能測試設備等新的測試裝備，還會增加吸油煙機空氣性能測試裝置、風機風輪動平衡測試系統等先進設備，使公司產品質量控制能力有一個質的提升;在人才上，將通過健全的學習機制培養優秀的基層管理人才，培養一線員工的技術能力，全面提升質量保障能力，為新五年發展計劃積蓄力量，打好基礎。

　　正如廣東省燃氣具協會常務副會長歐陽建武所說，超人的“偏執”精神才是其最核心的競爭力，超人對技術創新的偏執，對文化創意的偏執，就像一股不可阻擋的力量，推動著超人不斷超越，一路勇往直前。

　　讓冷冰冰的工藝產品開出藝術之花

　　因為自己的詩人身份，經常會有人問羅子健董事長，詩人應該是浪漫的、感性的，而企業家是理智的、務實的，既是詩人，又經營企業，會不會有沖突?

　　“其實這兩者之間的關系根本不是我們想象的那樣。怎么說呢，就像一個人的工作和生活一樣，他們應該是互相滋養的關系。 ”羅子健董事長笑言，不知道我們的教育為什么會分裂出文科和理科出來，他覺得這對我們的孩子而言是殘酷的，硬生生從他們的生命中割裂了一半原本屬于他們的天空，也許我們會偏重于理智一點，也許我們會偏重于感性一點，但是，我們為什么因為我們曾經是理科生而忽略了藝術?我們為什么因為我們是文科生，而忽略了邏輯?

　　第三屆青海湖國際詩歌節上與北島合影

　　在這個世界上，往往取得杰出成就的，都不會給自己的思維設置障礙，很多物理學家、數學家同時也是詩人;很多音樂家，也會同時在物理、數學、建筑等領域有杰出貢獻。羅子健董事長認為，文和理，工業和藝術，商業和詩歌，從來都不是對立的，而是互補的。“我們既要有理智而世俗的生活，也要有詩和遠方，這樣的生活才不至于淪為茍且。這便是我在公司提出‘要讓冷冰冰的工業產品開出藝術之花’的初衷，因為我相信，隨著社會的發展，隨著文明的進步，我們的消費者不再只需要冷冰冰的產品，他們將會更熱愛有溫度的、有態度、有品味的產品。”