自上個世紀90年代初以來，民營涂料的崛起，推動了中國涂料工業的快速發展，經過20多年從產業起步到快速復制，再從優勝劣汰到如今的品牌發展階段，中國涂料市場已日漸成熟，強者愈強，弱者愈弱的馬太效應日益凸顯，產業集中度越來越高，以前在建材市場上俯拾即是的連名字都沒有聽過的涂料品牌已完全淡出消費者的視野，市場上能經常看到的涂料品牌已不足十個，眾多中小涂料企業只能龜縮在局部區域市場聽天由命，茍延殘喘。面對立邦、多樂士兩大百億級外資涂料的巨大壓力，面對與自身不相上下的規模涂料企業的窮追猛趕，面對成千上萬中小涂料企業肆無忌憚地吞噬著可觀的市場份額，已經具有一定規模的涂料企業如何才能更上一層樓？如何才能縮小與前面巨頭的差距，并拉大與后面追兵的距離呢？銷售額連年在億元左右徘徊不前，甚至有下滑趨勢的涂料企業，到底癥結何在？又如何才能突破發展瓶頸？有沒有可能邁上三五億元的新臺階？汪光武的現場支招，或可給與會涂料廠商一個全新的視角，一個行之有效的解決辦法和思路。

涂料品牌
 

     本月26日，由《涂贏天下》編輯部主辦、中國建筑裝飾裝修材料協會協辦的“2013中國涂料營銷峰會暨CCR中國頂級涂料榜發布會”將在廣東順德舉辦。會議期間，被媒體譽為“建材營銷第一人”的汪光武將現場支招，解讀《馬太效應下的中國涂料營銷策略》。

     對涂料人來說，汪光武的名字并不陌生。現任深圳新徽商企業管理咨詢有限公司董事長，深圳大學及景德鎮陶瓷學院特聘教授、碩士生導師的汪光武，有著20年家居建材營銷實戰經驗，曾擔任馬可波羅瓷磚等知名建材企業營銷總經理職務，并向頂固五金、華潤涂料等國內數十家知名的家居建材企業提供過咨詢、培訓服務。接觸過他的人，都盛贊他是最富有實戰經驗的最佳涂料培訓師。2003-2004年，汪曾擔任過某知名涂料企業營銷總經理，把當時只有兩三個億、知名度并不高的該品牌打造成了具有相當知名度和影響力的涂料品牌，為其迅速突破10億元奠定了基礎。2012-2013年，汪再任某知名涂料企業首席營銷顧問，使其連續三年獲得了30%以上的超常規發展，并迅速躋身民營涂料前三的位置。2004年，在北京中國涂料工業協會舉辦的涂料營銷課上，汪光武一天的培訓課給了200多位與會企業家醍醐灌頂的感覺，眾多企業也正是因受他的啟發，才從當年名不見經傳的企業發展成了如今灸手熱、盛名遠播的知名涂料品牌。時隔9年之后，他的課程能否再成就一批馬太效應下的涂料有識之士呢？我們拭目以待。

     《涂贏天下》總編賢冬向記者透露，峰會上還將隆重發布首次帶詳細數據的《中國頂級涂料榜》，行業名人施青林將現場解讀榜單數據引發的思考，以及部分上榜企業的成功之道和有待改進的地方。會議同期還將發布《涂料消費行為習慣和消費趨勢》調研結果。“我們通過半年多艱苦卓絕的工作，保證了這些上榜企業的銷售數據最接近真實性，雖然仍無法保證這些數據的絕對準確，但仍不失為中國涂料行業第一份最全面、最接近真實性的涂料榜單。”“讓一切用數據說話”將成為本次峰會的主旋律。