吊頂低端產(chǎn)品需注重質(zhì)量

　　低端產(chǎn)品在吊頂企業(yè)樹(shù)立的初期，一向被作為快速切入市場(chǎng)的突破口。但是對(duì)于吊頂企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，銷售低檔產(chǎn)品必然導(dǎo)致惡性循環(huán)，破壞品牌的口碑。首先，低價(jià)位產(chǎn)品存在兩個(gè)隱患：一是環(huán)保性能難以達(dá)到主流的標(biāo)準(zhǔn)。二是質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使用后容易出現(xiàn)“后遺癥”。

　　而且低端產(chǎn)品總體效果沒(méi)有高檔產(chǎn)品的好，無(wú)法體現(xiàn)優(yōu)秀的健康性能，同時(shí)因?yàn)閮r(jià)格低，消費(fèi)者不僅僅會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品低檔，而會(huì)進(jìn)一步認(rèn)為這個(gè)品牌是低檔的。由于使用的消費(fèi)者，也包括企業(yè)自己的員工也不會(huì)認(rèn)為該品牌的產(chǎn)品質(zhì)量好、技術(shù)性能好，最終導(dǎo)致品牌的口碑越來(lái)越差。這樣的惡性循環(huán)很難保證理想利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

　　吊頂?shù)投水a(chǎn)品也可樹(shù)立高端形象

　　低端產(chǎn)品價(jià)格雖然低廉，但并不代表就不能樹(shù)立高端形象，而是說(shuō)吊頂企業(yè)和商家不能只為了賣出產(chǎn)品而進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。如果能樹(shù)立起中高擋的吊頂品牌形象，則消費(fèi)者即使購(gòu)買了低檔的產(chǎn)品，他也會(huì)認(rèn)為“我買了高檔品牌吊頂，而且還用很優(yōu)惠的價(jià)格買到的，太合算了!”——這就是消費(fèi)者心理。

　　此外，“有人說(shuō)運(yùn)作低端產(chǎn)品就是做復(fù)雜的事，賺‘雞毛蒜皮’的錢。”一位吊頂經(jīng)銷商認(rèn)為，低端產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是一個(gè)細(xì)水長(zhǎng)流的過(guò)程，不可能在短時(shí)間內(nèi)就能賺多少錢。因此，經(jīng)銷商都要有一股耐得住寂寞的堅(jiān)持，才能慢慢地將市場(chǎng)做大。