吊頂行業定制程度不斷升級

　　事實上，吊頂行業經過了從產品競爭到渠道競爭再到品牌競爭不斷演進的過程。產品定制也由點到面，形成了更為充實的概念。如果稱大規模定制為吊頂產品定制1.0的話，那么眼下的企業正從自己的單打獨斗轉型為整個產業鏈的聯合作戰，吊頂產品的定制2.0正在孵化。依靠大數據，比拼異業聯盟，產品定制和產品推送，不再是單槍匹馬闖天下。

　　產品設計完成商業化的落地

　　對此，行業人士分析指出，這類定制產品將使紅星美凱龍和品牌生產企業擔當同樣的責任，對被推介品牌形成更強約束。對于雙方而言都多了一個看待消費趨勢和產品的視角，讓產品設計完成商業化的平穩落地。而其“五重標準”則將極大地提升產品本身的知名度和市場競爭力。另一方面紅星美凱龍向企業定制產品，就有了“只有我家賣”這樣一個獨一無二的優勢和賣點，增強賣場與經銷商、工廠的弱關系，形成競爭的差異化優勢。

　　消費者參與吊頂定制新模式

　　吊頂產品新的定制模式，讓消費者的聲音直接反作用于品牌商的產品設計與生產，為平臺與品牌商的深入合作開啟了無限可能，提升合作雙方的市場競爭力。對吊頂企業來說是為產品增加了被選擇的籌碼，主動貼近消費者的表現。對于消費者來說，定制吊頂產品的考核標準更高了，離買到稱心的產品又近了一步。