淋浴房市場(chǎng)細(xì)分

　　商業(yè)的趨勢(shì)必然是追求個(gè)性化，人群的需求也越來越多樣化和豐富化，昔日一兩個(gè)品牌占領(lǐng)大部分市場(chǎng)的格局已經(jīng)一去不復(fù)返了。目前最大的淋浴房市場(chǎng)機(jī)遇也就是在發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確定位于某細(xì)分市場(chǎng)，在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，挖掘新的利潤(rùn)空間，對(duì)于淋浴房企業(yè)而言更有可實(shí)踐性。

　　隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和差異化的需求日趨強(qiáng)烈，近年來，個(gè)性化定制這一細(xì)分市場(chǎng)無疑成為淋浴房企業(yè)突破舊市場(chǎng)困局的希望所在。的確，隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加和市場(chǎng)空間的飽和，淋浴房企業(yè)在塑造品牌、渠道開拓及維護(hù)等方面投入的成本也節(jié)節(jié)攀升，加上原材料及用工成本水漲船高，商家的利潤(rùn)越來越薄。為了生存，淋浴房企業(yè)必須開辟新的細(xì)分市場(chǎng)，而個(gè)性化定制市場(chǎng)就是最好的選擇。

　　淋浴房企業(yè)需增強(qiáng)品牌意識(shí)

　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人，這是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不變法則。對(duì)定制化細(xì)分市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，不會(huì)像整體淋浴房行業(yè)發(fā)展初期般來得“溫和”。經(jīng)過多年發(fā)展，淋浴房企業(yè)的數(shù)量成倍增長(zhǎng)，市場(chǎng)空間變得越來越狹窄，市場(chǎng)需求漸趨飽和。為了加快發(fā)展，各企業(yè)不可避免地要尋找新的市場(chǎng)，當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過定制化細(xì)分市場(chǎng)“淘金”的機(jī)遇，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。

　　隨著個(gè)性定制化產(chǎn)品越來越受消費(fèi)者青睞，淋浴房企業(yè)想要在行業(yè)中脫穎而出，成為佼佼者，不僅必須提高綜合實(shí)力，同時(shí)還要有過人的智慧，面對(duì)行業(yè)發(fā)展隨時(shí)做好準(zhǔn)備。要想分到細(xì)分市場(chǎng)的“蛋糕”，淋浴房企業(yè)必須增強(qiáng)品牌意識(shí)，加大品牌建設(shè)的投入，提升品牌拉伸力。