“風(fēng)口論”或存在風(fēng)險(xiǎn)

　　IT領(lǐng)袖峰會(huì)在深圳舉行。在會(huì)上，“未來——下一個(gè)風(fēng)口在哪兒?”的高端對話環(huán)節(jié)更是精彩紛呈，相關(guān)人士表示出了對“風(fēng)口論”和“豬論”的擔(dān)心，他坦言風(fēng)口論和豬論充滿了投機(jī)心理，是個(gè)很危險(xiǎn)的思維，現(xiàn)在不應(yīng)該鼓勵(lì)這種投機(jī)的、找捷徑的思維。

　　這樣的思路也不無道理，就如陶瓷行業(yè)目前的大方向一樣，無論是電商化還是大家居戰(zhàn)略，許多企業(yè)不管自身實(shí)力如何，咬著這些方向一路走下去，希望借著“互聯(lián)網(wǎng)”之風(fēng)，飛得更遠(yuǎn)。但是，這些人想過沒有，如果風(fēng)停了豬是會(huì)摔死的，因?yàn)樗�畢竟在天空這個(gè)領(lǐng)域并不擅長。

　　正如部分陶瓷企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)開始就一直專注在陶瓷領(lǐng)域，突然之間為了所謂的“風(fēng)口”而轉(zhuǎn)去做其它的產(chǎn)業(yè)。如果公司實(shí)力強(qiáng)大還行，有資本可以折騰;但是中小企業(yè)如果孤注一擲，想要憑借著“臺風(fēng)”來把自己吹起來，無疑有點(diǎn)太天真了。

　　陶瓷企業(yè)不能盲目跟風(fēng)

　　在如今這個(gè)信息化的時(shí)代，用日新月異來形容變化一點(diǎn)也不為過，所謂的“風(fēng)口”也不斷在變，剛剛還在火熱的團(tuán)購，轉(zhuǎn)瞬就被o2o取代;互聯(lián)網(wǎng)公司上市之風(fēng)也催熱了互聯(lián)網(wǎng)金融，這也是一個(gè)風(fēng)口;線上健康平臺的開發(fā)讓“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”以及智能家居都成為新的風(fēng)口，那這么多風(fēng)口，陶瓷企業(yè)是不是都要去摻合一腳呢?

　　陶瓷行業(yè)中也是如此，電商、大家居、跨界以智能陶瓷、定制陶瓷等，哪一個(gè)不是風(fēng)口?哪一個(gè)不是前景誘人?但是陶瓷企業(yè)真正能做的又有多少呢?

　　陶瓷企業(yè)何嘗不也如此呢?中國市場那么大，GDP每年都在漲，你能看到的風(fēng)口，其他陶瓷企業(yè)也能看到，競爭也不會(huì)小。在新的風(fēng)口如果真等著“臺風(fēng)”將自己吹起來，那肯定是不現(xiàn)實(shí)的，必須要有所作為，畢竟在一個(gè)不擅長的領(lǐng)域，想要真正占得先機(jī)，談何容易?如果風(fēng)口過多，結(jié)果只會(huì)是讓陶瓷企業(yè)面面俱到，卻面面無為，那結(jié)果也就可以預(yù)料了。

　　在市場瞬息萬變的時(shí)代，陶瓷企業(yè)不能盲目跟風(fēng)，需要清楚自身的優(yōu)勢，并將之不斷擴(kuò)大，這會(huì)站在風(fēng)口等機(jī)遇好的多。