跨界風盛行 弱勢吊頂品牌難破困局
跨界吊頂品牌占據優勢
跨界品牌其優勢在于擁有雄厚資金實力,品牌知名度高,影響力大,資源豐富,擁有高素質人才,經營理念超前,多元化特征明顯;劣勢在于專業程度不高,內部反饋信息速度慢,溝通成本高,對行業認知有限。
跨界品牌的情況是,習慣了規模化工業化制造,將OEM的模式嫁接到吊頂,一開始就犯了錯——沒有自身的技術經營體系支持,將禍根埋在了市場,導致大規模招商建店,又大規模關店;認為自身擁有強勢品牌,卻很少從產品,生產,研發方面下功夫,依托品牌和大手筆廣告投入來換得市場,但是后臺卻支持不了;內部反應機制本身就是一大軟肋,跨界品牌體系的層級管理嚴格,決策需要逐級審批,市場反應自然慢半拍。
專業性吊頂品牌實力還需加強
專業性品牌擁有潛心研究行業特點,專業嫻熟運作團隊,主營業務經營,內部反應機制快;其劣勢在于資金實力較弱,無法吸引一流職業經理,管理水平不高。
從實力對比情況來看,專業性吊頂品牌不是很占優勢,在某些方面甚至面臨“被吃掉”的風險。
由此來看,專業性品牌經營吊頂產品是有先天優勢的,他們的服務半徑短,就出現了諸多的區域性強勢品牌,將精力集中抓好一塊區域市場,用“聚焦”策略,抓好一個省或者幾個省,在這些區域夯實基礎,穩抓穩打,完全可以抵抗任何外來吊頂品牌的競爭。
內部溝通機制,專業性品牌沒有諸多“閑飯”的,不搞官僚,溝通成本很低,平級間,上下級間均無障礙溝通,做出決策快,一切以市場為導向,這種快實際上是對行業的一種最直接有效支持。
經銷商最擔心的是廠家服務,而且不是經營方面的,他們要的是及時的交貨和穩定的質量保證,因此吊頂行業“生產決定銷售,后臺決定前臺”。
總體來看,專業性品牌來經營吊頂更加有優勢,這是由行業特點決定的,與實力品牌無關。跨界品牌擁有極好的資源,是可以去很好整合,挖掘新的商業模式的,但是很遺憾的是目前進軍吊頂的跨界品牌中,鮮有成功案例,一方面說明專業性品牌的生存優勢,另一方面只能說,跨界大佬們,沉下心來,找找方向再來吧!
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