吊頂企業招商要明白欲速而不達的道理

　　不管吊頂企業做出什么舉措和反映都是市場需求的結果，而目前的市場行情決定著吊頂行業的招商變得更為迫切。因為在營銷方面，今年的行情非常不理想，那么很多吊頂品牌面臨著洗牌，企業要想不被淘汰，大多覺得把招商當做目前最重要的工作來做，并且招商的步伐越來越快，似乎在一個地區建立一個專賣店，就等于拿下了這個市場。吊頂企業的愿景固然美好，但現實卻比較殘酷，往往招商的結果與理想存在很大差距。

　　通過了解在吊頂企業的招商中，往往有兩方面情況是比較常見的，第一，由于招商的進度過快，可能很多企業跟代理商都沒有做仔細的前期了解，就匆忙讓其上手。如果是碰到新手，更是無法應對現在市場冷淡的現象，從而很可能沒有幾個月就草草收場，造成的結果不是失去一個代理商而是失去整個區域，至少在短時間這個負面的影響力是無法消除的。第二，吊頂企業把精力放大到招商上，但實際的生產能力與產出比沒有仔細調查和計算過，一旦遍地開花的建立終端，就像有些企業連前期都沒有辦法遵行合同給代理商準時上樣，更不要說準時給消費者交貨，這種情況給代理商造成很大的損失，讓代理商對企業的生產能力產生懷疑，這種結果肯定不是企業想要的。

　　十年樹木、百年樹人 吊頂企業長久發展需高瞻遠矚

　　也正是市場的這種緊迫感，讓很多吊頂企業應對現在這種低迷的狀態，在招商工作上急于求成。甚至在進行與代理商溝通時，夸大企業實力和市場前景。其實作為吊頂企業要想樹立品牌，不是一早一夕的事情。通過很多“百年老店“的故事可以得出結論，沒有任何企業的發展是一帆風順，但遇到困惑，必須冷靜分析，沉著面對。企業必須是站在戰略的高度思考招商問題，不應為了搶占市場，一哄而上，更不能由于短暫的困難，就盲目招商。如果某種招商策略與自己當初制定的戰略規劃背道而馳的話，就需要學會取舍。

　　伴隨著房地產的不景氣，建材行業也不甚理想，現在有意向經營吊頂的代理商數量也在呈一定比例下降。面對這種情況，吊頂企業使出渾身解數，爭搶意向代理商。只要代理商有意向，不通過詳細調查和考核過程就草草簽約，這是對代理商更是對企業本身不負責的行為。吊頂企業需要處變不驚，合理運用符合企業自身發展和規劃的招商政策，才能立于不敗之地。