吊頂企業需培養品牌危機的意識
更新時間: 2017-12-25 9:28:16 來源: 本站原創
小編語:縱觀我國吊頂行業發展歷史,其實我國吊頂市場的開拓時間并不長,在經濟建設開始后不久,雖然不少吊頂廠家趁著經濟建設風頭正勁的時刻得以迅速擴張,但絕大部分的吊頂廠家在品牌的打造上還不占優勢,這些都說明了行業還沒有發展到真正健康的環節,還存在不少的隱患。
吊頂市場發展速度不斷提快
市場發展速度不斷提快,品牌作用凸顯,以“迅雷不及掩耳之勢”占據企業競爭力的核心地位。吊頂企業不得不加快品牌建設,以適應市場發展,避免競爭“還未開始就結束”的現象發生。
吊頂行業品牌競爭加劇,“流血”、“犧牲”在所難免,吊頂企業如何才能將“傷亡”降到最低?
企業需培養品牌危機的意識
品牌危機是吊頂企業在發展過程中由于自身失職、失誤或內部管理出現紕漏而引發的突發性危機,可能直接導致企業品牌被市場吞噬、毀掉甚至銷聲匿跡,危機帶來的影響遠不止于此,更會造成品牌信任度缺失,銷售量急劇下降,品牌聲譽和影響力受到嚴重打擊。
吊頂企業必須在進行品牌建設時,就培養企業危機意識,并建立一系列品牌危機應對措施。首先,吊頂企業需要制定一套完善的發展戰略,從企業全局出發,以長期發展為目標,以此決定吊頂企業的發展方向、資源配置等。其次,吊頂企業需要樹立全員***和全員營銷觀念和競爭意識,提高員工對品牌危機的認識和了解,產生一定的心理預防能力,不至于在危機爆發時顯得手足無措。再次,吊頂企業需加大打假力度,不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護傘”,假冒偽劣產品“橫行”不僅不利于自身產品的銷售,也對品牌的影響力造成了無法彌補的傷害。最后,吊頂企業還要做到正確的品牌延伸,當利用成功品牌來來推廣新產品時,吊頂企業必須注意品牌延伸的合理性和統一性,產品和品牌要適當分開。
對于今年的市場,大環境沒有整體的復蘇,但是企業可以從自身開始,做好品牌建設,才能談未來。
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