“試著做”電商 吊頂企業O2O模式或將大有作為
吊頂企業“試著做”電商的表現
今年吊頂行業幾乎所有曾號稱要抵制電商的聲音都突然“收聲”。很明顯,整個行業對電商的態度已從“看不見、看不起、看不懂”,發展到了“試著做”的2014年。吊頂企業“試著做”主要體現在三點:
一、從糾結電商的利弊,轉向通過互聯網提升多渠道綜合收益。
二、從將電商作為庫存變現的工具,提升為品牌綜合運營的方式之一。
三、O2O成為了吊頂業行業性的熱詞:品牌商只要“涉網”,聲稱要做O2O模式之人十之八九。
2015年或許大多剛涉水互聯網的吊頂品牌將“趕不上”互聯網的末班車,因為互聯網臺風口即將關閉。
行業的互聯網“臺風口”將關閉
造成“吊頂行業的互聯網臺風口即將關閉”主因或是,互聯網網絡流量漸成稀缺資源。
這幾年,消費者開始養成購物前進行信息查詢的習慣,看到該趨勢的從業者也越來越多。吊頂電商市場雖然總體在被放大,但市場增大的速度遠遠比不上競爭者進入的速度。
而今年恰好又是各大吊頂品牌加大力度投入資源進行互聯網推廣的一年,國內互聯網的流量巨頭BAT的推廣方式,多以競價為基礎的。如同拍賣流量,出價高者得。而電商無論是采用B2C還是O2O模式,網絡流量都是基礎。
因此,對于吊頂互聯網這批新進者而言,2015年將面臨流量資源價格高企,新團隊低水平運作帶來的雙重壓力。因此,“臺風口即將關閉”并非空穴來風。
吊頂電商平臺走強,O2O化并行
吊頂銷售平臺大致可分為三類:純線上平臺、純線下平臺、新興O2O平臺。而2014年幾類平臺所顯示出的趨勢均為O2O化,只是路徑不同,方式不一。
今年吊頂電商平臺走強和平臺O2O化將并行發展。這是由吊頂品類商品重售前體驗、重售后服務的特質所決定的,也是互聯網流量稀缺化讓“術業專攻產生競爭力”的特點決定的。
對吊頂企業O2O電商平臺的思考和探索才剛剛開始,我們會在今后對此主題做進一步的系統探索。
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