賣場經營：成本高依賴性強

　　近幾年，集成吊頂銷售渠道還是集中在賣場，具有一定實力和口碑的集成吊頂品牌企業加快了進駐大型賣場的速度。有業內人士認為：品牌集成吊頂選擇在品牌賣場內開設門店，一方面是想借助賣場的強大號召力來打造自身的品牌影響力;另一方面也考慮到了賣場的環境、營銷和服務體系等易于商家經營。但隨著賣場租金越來越高，賣場不斷開店，原材料、物流成本也在不斷增長。水漲船高，帶來的是集成吊頂行業渠道的高成本。在集成吊頂和賣場的關系中，企業不免有幾份依賴的無奈。

　　自營店：經濟、人力成本加大

　　近年來，越來越多的集成吊頂企業將發展的重心放在獨立店的經營與管理上。某集成吊頂品牌董事長表示：“標準專賣店一是提升服務的平臺，二是通過統一價格體系約束各門店的不良行為。通過統一體系的品質保障，售后服務的統一標準，以及公眾共同關注、監督，這就是我們要打造的專賣店模式。”

　　其實，自營店模式機遇與調整并存，自營店的發展像是一把雙刃劍，自營店渠道的經濟、人力成本也將成為考驗企業發展的重要因素。當今社會，一個門店需要的人力成本也在增加。同樣，對每一家專賣店的扶持、培訓也是成本的重要投入。單位數量的成本變高，單位銷售的費用變高，似乎成為渠道惡性循環。

　　電商渠道：利弊參半

　　很多集成吊頂企業開始試水電商渠道，可是目前誰也沒有摸索出一條適合發展的方法與模式。集成吊頂的網上銷售困難太多，首先，產品本身，線上線下產品做產品價格區別的代價非常重，即便想開辟網上專供的產品，產品生產線、專銷模式、物流倉儲，風險非常大。第二，價格，現有產品拿到網上銷售，線下線上的產品價格體系難操作。