一、目標客戶征

　　目標客戶是決定促銷成功與否的前提條件，如果沒有充足的目標客戶，促銷活動很難達到預期的效果。衡量目標客戶的 3個標準：有詳細的姓名地址電話、有明確的購買意向、有意愿到活動現場。

　　目標客戶收集的4個渠道：已經訂購的老客戶、已經到過店面的未訂購的客戶、異業品牌的客戶資料、小區推廣和家裝。鎖定這些渠道之后，給銷售人員或全體人員，分配目標客戶的邀約任務，同時制定相應的激勵措施，全員參與到目標客戶的邀約當中。

　　二、信息傳播

　　很多經銷商做活動，只做幾個 X展架、單頁、掛幾張吊旗。只有到了店面的顧客才知道在做活動，很多目標客戶都被競爭對手的廣告拉走了。

　　投放廣告時，務必做好區域媒體受眾率的分析，做到廣告投放覆蓋面要廣，投放的力度要大要聚焦。

　　三、活動氛圍

　　很多經銷商舍不得投入，很大的一個店面，只擺放了兩個 X展架，只在門口掛了幾張吊旗，而且吊旗的尺寸還非常小，地貼也只是在門口處貼了幾張，顧客很難感受到活動氛圍，導致成交率非常低。

　　氛圍營造分為靜態和動態兩個方面。靜態氛圍營造主要有：店面內的地貼、吊旗、X展架，能布置出氣勢，尺寸要足夠大，數量要足夠多，能給顧客形成一定的視覺沖擊，才會有效果。

　　動態氛圍營造主要有：店面的抽獎、小游戲等，同時要可以聘用一些臨時促銷人員，在店面或者賣場的周邊游行宣傳造勢，通過這種動態的廣告宣傳迫使顧客主動接受促銷信息，達到廣告宣傳和氛圍營造的目的。

　　活動的成功離不開團隊的配合執行，務必要做好動員培訓，讓所有參與活動的人員認識目標，了解活動的內容，注意事項。

　　活動話術：由于活動的時間，一般都集中在某個時間段引爆，而這個時間相對比較短暫，如果參與人員，對活動內容不熟悉，對活動話術講解不順暢，這樣會導致接待率太低，很多目標客戶被流失了，最終影響活動的效果。

　　四、活動前的動員培訓

　　活動的成功離不開團隊的配合執行，要想讓所有人能按照既定的目標執行，務必要做好動員培訓，讓所有參與活動的人員認識目標，了解活動的內容和需要注意的事項及活動的話術。

　　五、銷售任務和激勵措施

　　活動期間接待的客戶數量上升，工作的時間相對較長，如果不制定銷售任務和激勵措施，銷售人員工作的主動性和積極性就不高，容易出現來了顧客沒人愿意接待、接待顧客也不會全力以赴的情況。

　　只有任務壓力還不行，有了壓力還要有拉力，給銷售人員制定達成目標的激勵措施，在有多個店面的情況下，分團隊制定任務和激勵，在團隊之間要形成競爭機制，才能把潛能發揮到最大。

　　六、監督跟進機制

　　動員會開完了，相應的工作也布置完了，銷售人員要按照要求去執行。首先要把目標任務進行細分到具體的人和具體的時間段，及時對任務的執行情況進行跟進;其次要執行的工作進行監督檢查，是否是按照要求在推進;再次執行環節出現偏差的，要及時找到原因進行糾正;最后行期間目標達成好的個人和團隊及時樹立榜樣。

　　營造好的競爭環節激發團隊的狼性，保證新風系統活動的執行徹底到位。