遵循規律看待當前企業、行業的發展，集成吊頂品牌就能保守平常心，就不會焦慮、沮喪、亂了陣腳、迷失方向，反而會積極應對、克服困難、找到“新常態”下的發展途徑。更何況，在經濟高速增長期，集成吊頂行業已經借勢取得了快速的發展、豐厚的收益，已為今后發展奠定了堅實基礎。

　　雖然在行業發展低迷時期，前進速度會有所下降，盈利空間會有所壓縮，競爭會更加激烈，經營會挑戰更多，但行業不僅具備長期發展的基礎，而且具備較強的中期發展動力。從長期看，我國人口眾多、房屋使用量巨大，而房屋是有生命周期的產品，房屋的更新改造及裝修是持續不斷的，因此對建材家居市場的需求也是持久的。

　　不過在經濟“新常態”下，資源約束增強、競爭更加激烈、風險日益加大，企業必須改變粗放的工作方式，講求精準和效率。比如，現在既有房屋再裝修的比例越來越高，既有房屋再裝修不確定性強、分散度高、服務內容多、管理要求嚴，相比新房裝修，把握難度加大，這就要求集成吊頂品牌做深入的市場分析，采取有針對性的營銷措施。

　　再如，目前新建市場需要考慮的因素越來越多，對開店的城市、時機及選址、定位、功能、規模、建筑形式、營銷策略等關鍵要素都要認真研究確定，否則可能造成項目的失敗。另外，在處理市場與商戶關系、制訂租金計劃、組織廣告宣傳和促銷活動、開展創新等方面，都應按精準高效的標準做好工作。

　　在“新常態”下，經由過程立異得到新的成長是必定抉擇。近年來，集成吊頂品牌在認識上對立異加倍看重了，但行動上做得還不敷，特別是系統研究和現實投入少，是以功效不大。往后只要加強對立異目的、所需前提、方法辦法的系統研究，加小孩兒、財、物力的投入，能力真正完成立異驅動，使企業成長的更好、更耐久。