“我國家居市場門檻低，也非常分散，小作坊、家族小企業(yè)數(shù)量占比還是很高。因此，隨著市場成熟度不斷提高，競爭進(jìn)一步加劇，小型企業(yè)的淘汰率增加。特別是目前市場需求不斷升級，對產(chǎn)品的要求更高，洗牌不是過去了，而是正在進(jìn)行，個(gè)人認(rèn)為會(huì)持續(xù)兩三年。”一位家居企業(yè)銷售負(fù)責(zé)人在接受廣州日報(bào)全媒體記者采訪時(shí)表示。這位負(fù)責(zé)人還預(yù)期，家居行業(yè)的洗牌，可能會(huì)像家電行業(yè)一樣，最后“剩者為王”。

　　昊晟企業(yè)第一營銷中心總經(jīng)理朱國亮指出，以陶瓷為例，每年全國陶瓷市場容量約有5000億市場，5月~6月份開始出現(xiàn)緩慢下滑跡象。該公司對營銷體系與營銷策略作出了相應(yīng)調(diào)整。“消費(fèi)模式的改變決定了營銷模式的改變。目前，市場的消費(fèi)主體，已由60、70后，開始向80、90后傾斜，因此，我們的陶瓷品牌定位和營銷模式，也要相應(yīng)做出了調(diào)整。”

　　過去十多年，經(jīng)歷了“黃金時(shí)代”的順風(fēng)順?biāo)�，中國家電市場�?shí)現(xiàn)了深度洗牌，品牌集中度越來越高，無論是大家電還是小家電，品牌消亡的速度都在加快。因此，“家居行業(yè)也進(jìn)入整合階段，小企業(yè)因缺少資金、渠道、品牌等要素而缺乏盈利能力，終將選擇退出或被并購。”東北證券分析師唐凱表示。