改變“坐商”模式 轉換營銷思路

　　幾年前的窗簾市場上，窗簾店面銷售占窗簾經銷商銷量的主體;但現在，走訪到的大部分店面只是起到品牌形象展示的效果，于營銷而言就是個擺設。

　　于是，窗簾經銷商們為了生存不得不改變“坐商”模式，創新思維，轉換營銷思路，開始站在消費者角度，學著去真正理解客戶的需求，并致力于和顧客一起創造趨勢。如果說“從客戶需求出發”的思維模式之前只是存在于大多窗簾經銷商喊的“口號”中，那么在政策不斷推動、行業產品面臨徹底更新換代的當下，這種思維模式已經成為窗簾經銷商們賴以生存的必備常識。

　　渠道優化與重新選擇 成搭建新營銷體系的重中之重

　　盡管很多窗簾企業秉承“渠道為王”的理論宗旨進行全國窗簾經銷商店的搭建與鋪張，但是，很少人在意精品經銷商的概念，多數人還是重數量輕質量了。中國已經逐漸成為一個窗簾產業大國，培育窗簾銷售及服務市場，讓國內窗簾營銷模式與世界接軌已經顯得刻不容緩，有效的窗簾營銷模式能使企業在激烈的競爭中獲得較大的利益。窗簾營銷模式的創新成為了實現窗簾流通體制現代化，增強窗簾工業市場的競爭力，同國際接軌，保證窗簾工業健康快速發展的必然選擇。而渠道的優化與重新選擇，更是搭建新營銷體系的重中之重。

　　如何把我國傳統的窗簾行業轉型成一個具備完整產業鏈的成熟現代業，需要各窗簾企業的不斷努力。在產品及價格甚至廣告都雷同的當下，僅僅憑借產品和服務已經無法支撐窗簾企業的可持續發展，而為窗簾經銷商搭建一個新的營銷體系，不僅可為窗簾經銷商創造收益，也可提升窗簾企業的核心競爭力。