樹立瓷磚門店利潤指標

　　樹立利潤指標為導向的瓷磚專賣店宗旨，根據瓷磚專賣店外部競爭環境的動態變化，做出迅速反應，對店鋪創造利潤的各方面資源進行分類配置和利潤指標量化，把店鋪利潤指標進行分解，這種分解不包含促銷資源的額外配置，從瓷磚專賣店主管到營業員，按照所銷售瓷磚品類的利潤情況及員工的職能等級進行合理的分配。

　　建立良好激勵保障體制

　　另外，在經營瓷磚專賣店時，一個好的導購員是成功的瓷磚專賣店的第一因素。建立良好的激勵和保障體制，最大可能激勵導購員的服務熱情和提供保障，才能出現最好的銷售局面。一個好的導購員必須要熟悉商品知識。了解產品的賣點和了解消費者的需求，協助消費者找到滿足其需求的商品。現在消費者購買的不只是產品，更多的是考慮服務。好的服務能夠帶動銷售。

　　總之，瓷磚加盟商在開瓷磚專賣店時，企業不僅要做好扶持工作，經銷商也要做好售后服務，才能贏得良好口碑，讓雙方都獲利。