品牌戰略核心要點——品牌定位

　　對于在國內發展了相當長一段時間的廚房電器廠家而言，品牌營銷應該并不陌生。放眼全國，許多大品牌就是通過對品牌的再定位而成功發展成各自行業的領先企業的典型案例。但是縱觀整個廚房電器行業，在部分廚房電器企業的實踐案例中，許多廚房電器企業對定位理論的理解和應用都存在一定的誤區。

　　部分廚房電器企業在發展過程中會進行自我定位，也就是說廚房電器企業想成為對某個風格或功能有需求的顧客的首選。這是廚房電器企業一般情況 下理解的市場定位，而這恰恰只能算得上是一種內部定位。在發展相對成熟的廚房電器市場上，競爭相對其他行業也更為激烈，企業這樣狹隘的理解定位，是無法最大程度地打開市場的。

　　互聯網時代 品牌定位精髓是“客戶價值”

　　定位論是在傳統媒體時代，競爭高度充分的市場上爭奪消費者心智的手段之一，在互聯網時代已有過時之嫌，定位論本質上只是一種傳統平面和電視媒體時代的廣告傳播技巧，并非品牌的圣經，用戶、消費者價值才是互聯網時代的精髓，品牌大可不必為自己設限，固定于某一品類的爭奪。在新的時代，家居業每一個品類幾乎都可以重新定義，而未來的霸主，則一定是謙卑地傾聽消費者心聲，順應時代變遷的企業。

　　總之，無論是現在還是未來的市場，對于廚房電器企業而言，如果要實現大發展就必須掌握好消費者的需求。能夠讓自己的品牌深深地印在消費者的心里，這才是廚房電器企業營銷的最總目的。而品牌定位精髓的“客戶價值”也是企業長期發展所需要考慮的因素，是企業發展之魂。