其實，藝術涂料行業自發展迄今為止，都是顧客關注度較低的行業，藝術涂料受關注，一般只在顧客有新房裝修、老房翻新需求時，才會光顧家居的終端。然而在當前環境下，消費者可以面對的選擇十分多元：外資連鎖賣場、全國性藝術涂料品牌賣場遍地開花，再加上地方的家居賣場、各家居品牌獨立店面的專營店星羅棋布，陶藝術涂料企業業想要在單一的終端中聚焦一定的消費者，也是相當的耗費心力。

　　對于大多數家居零售終端而言，不管是單獨藝術涂料品牌的專營店，還是品牌薈萃的家居賣場，不管從南到北，從一、二級市場到三、四級市場，普遍存在的一個現象就是客流少，來店的顧客門可羅雀。近日走訪各大家居賣場也發現了這一問題，在賣場可以看出，一些品牌知名度高的藝術涂料品牌店內來來往往還會有一些顧客駐足、詢問，但在一些小品牌店內則是冷清。即使在周末、節假日、或廠商大型活動的時候，顧客數量的增加也是有限。

　　在終端如此之多，客流分流和稀少的情況下，加上消費者“碎片化”的存在，陶藝術涂料企業業應該如何做才能將這些“碎片化”的消費群體聚集起來?業內人士稱，企業需要主動出擊。陶藝術涂料企業業需要以實際行動來吸引更多的消費群體，才能為自己延續更長久的發展。這就需要陶藝術涂料企業業多方位撒網，不僅需要在營銷模式上加以創新，還需要在產品設計上更加迎合消費需求。在掌握市場消費需求方向的前提下，對整個市場進行細分，如此才能在白熱化的競爭市場上贏得商機。