三四線市場(chǎng)成新機(jī)

　　時(shí)下，一線城市市場(chǎng)的飽和以及城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快都使得花灑企業(yè)紛紛將發(fā)展目標(biāo)瞄向了三四線市場(chǎng)。對(duì)于花灑企業(yè)而言，三四線市場(chǎng)是否能夠成為企業(yè)發(fā)展的“藍(lán)海”呢?花灑行業(yè)作為國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近年來伴隨行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化。時(shí)下，除開行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)以外，大環(huán)境帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力也使得不少企業(yè)陷入了較為尷尬的發(fā)展境地。

　　據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，2015年花灑行業(yè)中二線品牌最受消費(fèi)者歡迎，超總數(shù)一半;三線品牌與地方品牌并列第二，其次，一線品牌排在最后一位。花灑行業(yè)二線品牌的知名度、生產(chǎn)力、渠道、團(tuán)隊(duì)四大方面不斷完善，價(jià)格優(yōu)勢(shì)更加突出，因此，二線品牌更加青睞。與此同時(shí)，從2015年互聯(lián)網(wǎng)花灑投訴涉及品牌情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看，地方性品牌和雜牌雖然受歡迎，但其投訴的概率最大，主要因?yàn)檫@類花灑產(chǎn)品為了壓低成本，多選用低等劣質(zhì)材料加工，因而質(zhì)量問題也是最多;一二線品牌因其服務(wù)質(zhì)量都比較成熟，投訴比例最小。

　　倒逼企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

　　隨著中部崛起，西部大開發(fā)等國(guó)家政策的深入，花灑市場(chǎng)也悄然發(fā)生了變化，出現(xiàn)新格局。東部地區(qū)因其地理位置位于沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平位居全國(guó)前列，其居民收入水平較高。消費(fèi)者對(duì)花灑品牌的接受程度也更高，因此中高端成為消費(fèi)者首選品牌，而低端品牌和雜牌在此區(qū)域?qū)��?huì)逐步被淘汰;中部地區(qū)隨著國(guó)家“中部崛起戰(zhàn)略”的逐步實(shí)施，中部經(jīng)濟(jì)水平連續(xù)提高，對(duì)花灑的認(rèn)知和購(gòu)買欲望都在不斷上升，進(jìn)而促進(jìn)了中部花灑行業(yè)快速發(fā)展，中部市場(chǎng)已經(jīng)成為中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿�和最大的消費(fèi)市場(chǎng)之一。

　　未來市場(chǎng)，中高端品牌受消費(fèi)者青睞，究其原因，中高端品牌價(jià)格相對(duì)平民化，在大多數(shù)消費(fèi)者承受范圍之內(nèi)。而三線品牌雖然具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但投訴較多，性價(jià)比不高。在品牌選擇之余，消費(fèi)者更重視性價(jià)比。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，中高端花灑品牌將主導(dǎo)未來市場(chǎng)，雜牌花灑會(huì)逐步被排擠出局。

　　在未來的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，花灑企業(yè)也必須要認(rèn)識(shí)到格局轉(zhuǎn)變給自身發(fā)展帶來的影響。唯有時(shí)刻跟隨市場(chǎng)局勢(shì)走，找到適合自身發(fā)展的方向，做好相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，企業(yè)才能在新市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中多一份勝算。

　　結(jié)語：其實(shí)，一二線城市早已出現(xiàn)飽和之勢(shì)，聰明的企業(yè)懂得把握新興的三四線城市，渠道下沉不失為一種應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的好辦法。時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略才是花灑行業(yè)搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵。