陶瓷行業(yè)正面臨著空前的惡性競爭，這種競爭給企業(yè)帶來巨大的壓力和損失。在這樣的環(huán)境下，陶瓷企業(yè)需要思考如何逃離這種競爭，以獲得持續(xù)的發(fā)展和生存。

　　在分析陶瓷企業(yè)陷入惡性競爭的原因和影響時(shí)，我們可以發(fā)現(xiàn)，市場變化和成本壓力是兩個(gè)主要因素。隨著市場的不斷變化，消費(fèi)者對陶瓷產(chǎn)品的需求也在不斷變化。為了滿足這種需求，企業(yè)需要不斷地更新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝，從而增加了企業(yè)的成本。

　　為了逃離這種競爭，陶瓷企業(yè)需要采取一系列的策略。首先，企業(yè)需要調(diào)整自己的戰(zhàn)略方向，以避免與競爭對手直接對峙。可以通過市場細(xì)分和定位的方式，找到自己的目標(biāo)客戶和市場空間，從而避免與競爭對手的直接沖突。

　　其次，陶瓷企業(yè)需要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，以獲得市場的認(rèn)可和消費(fèi)者的信任。可以通過研發(fā)新材料、新工藝，推出新產(chǎn)品系列等方式，提升產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。此外，還可以通過提高產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，增加客戶的滿意度和忠誠度。

　　最后，陶瓷企業(yè)還可以通過拓展渠道和市場，增加銷售渠道和銷售機(jī)會，從而逃離惡性競爭。可以通過開展線上銷售、開拓新的銷售渠道和市場空間等方式，增加銷售量和市場份額。

　　在實(shí)踐中，我們可以看到一些成功的陶瓷企業(yè)已經(jīng)采取了上述策略，并取得了良好的效果。例如，某知名陶瓷品牌通過加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)控制，成功地提升了品牌知名度和市場占有率。同時(shí)，該企業(yè)還通過拓展線上銷售渠道和開拓新市場，進(jìn)一步增加了銷售量和市場份額。

　　綜上所述，陶瓷企業(yè)要想逃離惡性競爭的泥沼，需要采取一系列的策略，包括調(diào)整戰(zhàn)略方向、加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、拓展銷售渠道和市場等。只有通過這些措施的綜合應(yīng)用，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和生存。