其一，對產品質量、產品競爭力的重視 ，始終是基本面，從未放松，各家企業都在強調這一點。同時也突出了對服務的看重，將產品、營銷、服務視為三駕馬車。

　　其二，數字化經營體系的建設， 已是龍頭企業們的重點，每家企業都在努力推進一攬子計劃，切入點很全面系統，包括數字化營銷、數字化制造等，而且賦能經銷商，廠商一起擁抱數字化。

　　其三，智能產品 正為營收做出大貢獻，也贏得了重點企業們的看重。以智能馬桶為例，已是發力的核心品類。

　　大材研究注意到，包括智能床墊、智能床、功能沙發等品類，都被寄予厚望。

　　其四，渠道拓展力度不停 ，即使是網點已覆蓋大多數城市的家居建材企業，依然在擴大招募范圍，增加部分城市的網點密度，彌補空白區域。

　　當然，也有一種考慮是，通過招募實力更強的經銷商，以便促成原有渠道商團隊的優化。

　　其五，優勢業務要做強，新品類拓展不停步 。

　　以核心產品為主，實現整體解決方案的打造，例如夢天的門墻柜、東鵬的1+N、惠達的整體化等，都已屬于影響未來的戰略。

　　其六，大多強調了要穩健發展 ，向下扎根，向上生長，同時又懷揣夢想 ，要做成行業里的領頭羊，甚至向世界級品牌努力。