近幾年，燈飾市場一方面受疫情，房地產，原材量上漲加上外銷受阻，另一方面則是燈飾行業的整體產能過剩，導致行業整體微利。激烈的競爭中，一些中小燈飾企業不堪重負甚至倒閉。

　　燈飾行業進入優勝劣汰時代

　　在優勝劣汰的營銷時代，誰能最先獲得消費者的認同，誰就能更多地贏得市場份額。在燈飾行業各商家逐步摸索并完善各種銷售渠道的同時，必須要對市場機會和客戶需求做出快速反應，準確地把握住燈飾市場的脈搏，了解未來技術和服務的方向，才能正確地搶占市場先機。

　　從燈飾行業的供應鏈角度來看，燈飾的供應鏈如果跟不上市場的快速變化，就會造成生產、經營以及銷售跟不上，缺貨、積貨的現象就會不停出現乃致庫存成積。

　　企業需推動技術革新

　　從燈飾行業產品研發的角度來看，最核心的一點仍然在于必須提高燈飾企業的信息化建設的程度和速度，采用信息化的管理手段，從而加快產品的開發速度，縮短開發周期，不斷地推陳出新以適應不斷變化的市場。

　　特別是燈飾企業資源計劃階段實施之后，企業的管理手段會更加成熟，管理水平大大提高，也就可以省去一些冗余的環節，最后提高生產速度。

　　企業需掌握核心競爭力

　　從燈飾產品淘汰的機制來看，如今市場經濟的核心是競爭，物競天擇，適者生存，優勝劣汰就是其自然法則。說得再通俗一點，弱肉必被強食，等待會錯失良機。有些企業基本條件相當，處在同一條起跑線上。

　　在同時獲得產品信息后，有的企業步步請示匯報，層層反復研究，怕擔風險，顧慮重重，喪失良機，丟掉市場。有的燈飾企業則聞風而動，打破常規，揚長避短，整合優勢，迅速上馬，結果很快占領市場，效益明顯。兩相對比，思想活躍動作快捷的燈飾企業自然領先一步，及早搶得了市場商機，將因循守舊按部就班的對手遠遠甩在后邊，出現了弱肉強食的局面。所以燈飾企業還是要打差異化競爭，有了自己的特色，才能吸引更多特定消費群體。