一、木飾面板企業文化建設

　　木飾面板企業文化建設是以建立有文化特色的現代企業制度為重點，以落實和完善文化經濟政策、強化國有文化資產監管為保障，建立健全確保木飾面板企業文化把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一的體制機制，打造一批具有核心競爭力的骨干文化企業，推動社會主義文化大發展大繁榮。

　　二、企業文化建設優點

　　產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度，既可以提高文化木飾面板企業的效能，增強文化木飾面板企業的活力，推動文化木飾面板企業做大做強，也有助于硬化內部約束機制，加強資產監管，促進文化木飾面板企業做優做好。而建立有文化特色的現代企業制度，是文化企業區別于一般工商企業的重要特征，其目的就是要推動形成文化企業特有的經營理念和治理結構，確保把社會效益放在首位，實現社會效益和經濟效益的統一。

　　三、企業文件建設過程

　　從投入到產出、從生產到傳播、從交換到消費、從效用到效果，文化生產與物質生產都有明顯不同的特點。相對于物質產品，精神文化產品具有更加顯著、強烈、廣泛的外部效應，因此更加需要強調它正面的社會效應和社會價值。而作為生產傳播精神產品、滿足人們精神需求的文化企業，顯然不能完全復制或全盤照搬工商企業的生產運營和管理制度。對照當前文化木飾面板企業的發展來看，一些文化木飾面板企業兩個效益相統一的問題還沒有很好地解決，片面追求經濟效益、忽視社會效益的現象時有出現。正因為如此，文化企業改革，既要符合市場經濟改革方向，遵循市場經濟規律和企業發展規律，又要符合精神文明建設要求，遵循文化生產傳播規律，建立和完善有文化特色、符合文化企業特點的現代企業制度。