跨界發展對于家電企業來說并不是什么稀奇的事情，其中以樂視、小米最近在這一塊非常活躍。那對于衛浴企業來說，是否也可異業聯盟。有關專家表示，異業聯盟在一定程度上能帶動企業的發展，但是必須要有避險意識，找準方向做好落地才會讓利益最大化。

　　異業聯盟為生存提供發展空間

　　異業聯盟在家居建材行業早已不是新鮮事，這種活動方式消費者也已熟知，也習慣在這種活動中一站式購買家居建材產品，方便、快捷。我們通常意義上的異業聯盟是指，產業間并非上下游的垂直關系，而是雙方具有共同行銷互惠目的的水平式合作關系。憑借著彼此的品牌形象與名氣，來拉攏更多面向族群的客源，借此來創造出雙贏的市場利益。衛浴企業和商家正是看中異業聯盟的諸多優勢，因此，近年來成為各商家競相使用的營銷方法，這種營銷方法給商家帶來利潤的同時，也給消費者帶來一定的方便，為消費者購買家居建材產品節省更多時間，這也是異業聯盟能夠生存發展的最大原因。

　　異業聯盟需做好定位找準方向

　　在建材市場上，商家之間的異業聯盟正是當下流行，衛浴企業在選擇其它家居建材商家異業聯盟，應該找準品牌定位，在與其它企業分享自己市場資源的基礎上，應該也借其它品牌的資源提升自身的品牌知名度，從而實現強強聯手，達到品牌實力的最大化，從而提升自己在同行中的競爭力。

　　在不同建材產品之間開展異業聯盟活動，能夠使很多資源實現共享，從而添補自身的不足，相互補充，相互借鑒，可以節省很多人力、物力成本，這對于任何一個商家來說，都具有很大益處。但是異業聯盟，選擇不同行業品牌，非常關鍵，這直接關系到聯盟活動的成功以及消費者對品牌的認可。所以說衛浴商家做異業聯盟應做好定位，找準方向。

　　總之，衛浴企業在面對異業聯盟時一定要根據實際情況出發，揚長避短才能實現異業聯盟的目的，使品牌效應最大化。