創新，可謂是一個企業發展的靈魂，一個毫無創新概念的企業無疑就像是在爬梯子一步比一步艱難，最后跌落到失敗的深淵。所以，企業必須創新才能適應激烈的市場競爭。

　　企業的創新的核心應該包含技術創新、管理創新、品牌創新等，當然，衣柜企業想要把企業經營好靠這幾個創新是不夠的，現在我們只說企業創新的核心。

　　衣柜企業需把技術創新放在首位

　　技術創新是通過對科學研究的投入，掌握新的科學技術，從而開發新的產品或管理模式的過程，技術創新是衣柜企業創新的核心和基礎，衣柜企業只有真正的做到了技術創新才有資格去談其他。技術創新也是一個企業可持續發展的不竭動力，所以企業必須把技術創新放在首位，才能在激烈的市場競爭中得以生存。

　　學會洞察市場企業需要管理創新

　　管理模式是在管理人理性假設的基礎上設計出的一整套具體的管理理念、管理內容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法論體系，并將其反復運用于企業，使企業在運行過程中自覺加以遵守的管理規則。“管理模式”等于“管理理念”加上“系統結構”再加上“操作方法”。

　　如果，衣柜企業在經營企業時對企業的管理體系不加以創新，還是固執的使用陳舊老套的管理體系，那無疑是搬著磚頭砸自己的腳，所以衣柜企業必須要學會洞察市場，拿出適應市場的管理體系，然后在企業的運營中得以完善。

　　衣柜企業需要在品牌上加以創新

　　世界超級大國美國，在全球化的經濟競爭中發揮著重要作用。微軟是美國經濟的典范，主要依靠知識文化和品牌符號驅動。2003年，美國189家擁有強勢品牌的跨國公司全球銷售收入(不含美國國內)達5.811萬億美元，幾乎是同年美國外貿逆差的10倍。依靠品牌的力量，美國成為經濟全球化受益最大的國家。

　　可見品牌的力量是如此的強大，所以，衣柜企業必須在品牌上加以創新，運用科學的頭腦，制作出相應的品牌發展方案，并投入到實際的運營中，這樣，衣柜企業才能在激烈的市場競爭中爭的一席之地。

　　當今時代，思路決定出路，衣柜企業對于企業創新必須針對企業自身實力，結合企業與市場的微妙關系，理性地做出抉擇。