正確運用價格戰

　　有人說，價格戰是“最簡單也最沒有出息的競爭方式”，只能導致門控企業相互殘殺、兩敗俱傷，但事實并不完全如此。對真正的品牌門控企業而言，降價的背后是千方百計通過科學的管理、先進的技術或制度的創新等方式來獲得成本優勢。

　　不過就門控行業的整體發展現狀來說，降價的背后除了成本和銷量的考驗，還有生存上的無奈。某門控品牌負責人表示，在當前境況下，中小門控企業確實壓力重重，原本占據的成本優勢不再，導致一些企業不得不通過在生產過程當中采取偷工減料的行為來保持價格優勢。這種方式自然是不可取的，長此以往，采取偷工減料來獲得市場銷量的門控企業必然會在市場洗牌中被淘汰出局。

　　品牌騰飛 質量先行

　　“在‘冰火兩重天’的時代，誰有能力生存下來，誰就會脫穎而出;誰有資本控制市場，誰就是最后的王者。當務之急，企業所要做的就是更新觀念，轉變思想，謀求企業的新發展。因為消費者的消費觀念已經改變，他們更加注重品質，品牌意識也更強，需要的是一站式的配套家居產品。”龍馬木業不斷更新觀念，滿足消費者新的需求。走精品之路，倡導低碳環保。

　　“質量是發展的硬道理”，在這種思想引導下，門控企業需著手于細微之處，勤于創新。產品不僅做工要精細，而且售后服務也要完善。同時對產品進行定期跟蹤，解決客戶的后顧之憂。企業的品牌概念需要拓展。媒體宣傳是市場的游戲規則，直接關系著品牌概念的拓展。但是，企業在進行品牌拓展的時候，決不能放大媒體宣傳的作用。把所有的精力都投放在品牌宣傳上的做法是非理性的，不科學的。產品質量與品牌宣傳，兩者并重，不分伯仲。