企業(yè)在制定管理戰(zhàn)略要切合實(shí)際

　　企業(yè)在制定管理戰(zhàn)略時(shí)一定要切合實(shí)際，努力避免頭腦發(fā)熱或目光短淺等一系列的問(wèn)題。千萬(wàn)不能讓企業(yè)的管理戰(zhàn)略變得不切實(shí)際，成為一紙空文。門(mén)控企業(yè)在制定企業(yè)管理戰(zhàn)略時(shí)，一定要明確戰(zhàn)略的定位，只有這樣，企業(yè)的發(fā)展才不會(huì)迷失方向。

　　門(mén)控企業(yè)要完善內(nèi)部的管理體系

　　門(mén)控企業(yè)要完善企業(yè)的管理體系，這是管理戰(zhàn)略的重要組成部分，也是確保管理戰(zhàn)略得以實(shí)施的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)如果擁有完善的管理體系，就能擁有高效率的企業(yè)運(yùn)作模式，整個(gè)企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中從決策到實(shí)施的時(shí)間將會(huì)大大縮短，工作效率大幅度提高。不僅如此，完善的管理體系還有利于企業(yè)及時(shí)抓住發(fā)展的機(jī)遇，在面對(duì)困難時(shí)，能夠迅速有效的進(jìn)行解決。

　　一根筷子容易折斷，但很多只筷子綁在一起，就會(huì)變得難易折斷。這句話對(duì)于門(mén)控企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣適用。門(mén)控企業(yè)要激發(fā)起員工的自豪感和崇高感，喚醒他們的內(nèi)在動(dòng)力，激勵(lì)他們的拼搏精神，強(qiáng)化他們對(duì)企業(yè)的歸屬感和向心力，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)的整體凝聚力。

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)下，門(mén)控企業(yè)內(nèi)部只有齊心協(xié)力，才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。