在人人都在談創新的時代，具備創新能力的企業才能贏得更多的市場，比如，TATA木門推出了一款“暖芯門”木門。這產品都是從消費者角度出發，實實在在地解決消費者需求，因此它們從“出生”那一刻便被賦予了不一樣的意義。這些具有差異化、個性化的產品，與那些同質化的產品相比，它們的設計優勢讓人眼前一亮，也更受到消費者的喜愛。那么，對于全屋吊頂企業來說，實行創新顯得尤為重要。

　　獨具創新 企業需結合自身發展特點

　　企業想要創新發展，做出獨具特色的產品，須結合自身發展特點，找準關鍵發力點。隨波逐流地應和創新口號，可能會丟失自我。尤其是當前市場環境的變化，中國制造已轉變為中國“智造”， 80后、90后消費群體的個性化需求也將成為主流，要贏得他們的青睞，就更需要產品個性化、多元化發展。就市場而言，近年來更趨向于整體定制家裝，而定制化生產，也面臨著門洞尺寸公差大、生產難以標準化，呈周期性，生產效率低，交貨期長等種種問題。另外，一些企業技術競爭能力弱，生產劣質、同質化產品，以次充好，搞價格戰，擾亂市場，影響了行業健康發展。面對這一系列接踵而至的挑戰，木制品企業激活內生動力，開啟創造模式，賦予產品更多智慧，顯得尤為重要。

　　筆者認為，目前，綠色對于企業來說已不是發展問題，而是生存問題，所以，它的重要性毋庸置疑。然而，品牌是建立在產品之上的，一個具有創造性的產品，何愁沒有品牌的名氣。出奇制勝的創造性產品在競爭激烈的市場環境中會贏得消費者的青睞，會以壓倒性的優勢戰勝對手，也才能讓品牌、質量落地。沒有創造力的產品，何談要在市場占領一席之地呢?

　　如何創新?不同企業有不同的行動，如生產流程標準化、產品技術升級、開發適應市場需求的新產品等。究其根本，打造中國“智造”的產品才是贏得市場的關鍵之舉。

　　國內實力全屋吊頂品牌寥寥無幾

　　在國內，看似龐大的全屋吊頂市場，實際分到每家企業的則不多。因此很多全屋吊頂企業都在設法壯大自己，打造全國性的品牌。但目前真正有實力的知名品牌的全屋吊頂企業少之又少，這是因為中國的全屋吊頂市場門檻低，產業化、規模化的進程短限制和制約了整個行業的發展進度。的確，全屋吊頂行業發展的普遍現象就是原創性少、品牌較為乏力，部分產品甚至缺乏競爭力，進而導致全屋吊頂品牌影響力不夠。

　　設計沒有受到全屋吊頂企業高度重視

　　設計改變生活，設計改變一個企業。國內全屋吊頂行業，許多中小全屋吊頂企業的產品設計師職位并不重要，其工作時間完全被其他工作所占據，而與全屋吊頂設計毫無關系，這不能不說是一種悲哀。有的全屋吊頂企業雖有設計人員，但辦公環境并不理想，其創作靈感可想而知。業內人士認為，要改變全屋吊頂企業“重銷售、輕設計”、“重模仿、輕原創”這一本末倒置的現象，全屋吊頂企業的老板必須要樹立一種“設計促進生產力”的觀點，并從經費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設計公司進行合作的模式，開發擁有自主知識產權的全屋吊頂產品。

　　大力創新 才能實現更好更快發展

　　從過往的經驗來看，最成功的全屋吊頂企業蓬勃發展往往都是基于產品創新。他們將之作為基本策略，實現收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。的確，開明的全屋吊頂行業領導者之所以獲得成功，是通過制定整個用戶體驗——外形、創新和品牌。他們掌握了被稱之為“用戶體驗”的這一新法則，重新構想了客戶體驗。這些結果產生新的、意想不到的、標志性的效果，取得客戶的歡心，也就創造了全屋吊頂企業新增長的重要機遇。因此，為打破大品牌少這一現狀，各全屋吊頂企業必須大力創新，才能實現更好更快的發展。

　　面對日益增多的全屋吊頂品牌，全屋吊頂企業對于市場份額的爭搶大戰也愈演愈烈。為爭取更多的市場占有率，各企業需要立足創新，重視設計，只有這樣，才能在全屋吊頂市場混亂的情況下，使自己的品牌得到長遠的發展。