近幾年來，不少全屋家居經銷商都感嘆市場不景氣，生意不好做，促使全屋家居行業逐漸進入洗牌階段。而當下的全屋家居市場，企業之間的競爭逐漸轉移到品牌，而從發展上來看，品牌所形成的競爭力也成為企業主要的核心競爭力，也是企業未來發展與利潤所息息相關的。那么，全屋家居企業如何在品牌戰中取勝呢?

　　質量關需嚴把 以夯實質量為基礎

　　質量就是企業主體責任的重中之重。盡管受國內、國際市場大環境影響，全屋家居企業面臨著市場不景氣、生產成本高等不利因素，但質量問題始終是其堅守的底線問題，全屋家居企業不應舍本逐末，以犧牲質量來博取利益。新國策出臺，期待以消費升級倒逼產業升級，而消費者的消費取向一定是質量合格的商品。因此，對全屋家居企業而言，產業升級首先要質量升級，嚴把質量關，夯實質量基礎，以過硬的產品質量回饋消費者，用消費升級倒逼產業升級。

　　品牌需運營好 讓品牌形象深入人心

　　品牌代表一個企業的形象，代表企業的誠信與產品的質量，像李寧，耐克這些已經為大眾所熟悉的運動服裝品牌，他們的衣服成本其實并不高，為什么能賣這么高的價錢呢?就是因為他們的口碑與宣傳，這些企業每年都要砸下好幾億來進行產品的宣傳，為的就是讓他們的品牌深入人心，得到消費者的認可。對于剛起步的企業來說，品牌運營就顯得更為重要。那怎么做品牌運營呢?

　　筆者認為中小全屋家居企業應該：①品牌網絡推廣：包括郵件營銷、軟文營銷、微博營銷等多種營銷方式，多管齊下，提升品牌形象;②品牌廣告發布：根據客戶的產品品牌，進行專業的策劃制作，在線上進行廣告的投放，并對廣告發布效果進行跟蹤及監控，及時調整廣告發布方向。③品牌物流倉儲：建立完善的物流倉儲網絡，保證產品在最短時間內送達消費者手中，提升產品形象，提高用戶對產品的消費粘性。

　　總的來說，不要看當下的全屋家居行業，雖然大環境發展不景氣，倒閉潮現象頻發，但對于行業來說，也是必須要經歷的一個階段，那么，從另外一個角度來看，全屋家居行業現在所經歷的挑戰，對于企業來說也正是一種磨練，無論發展過程多么艱辛，只要結局是美好的就成。