如今，縱觀眾多衛浴品牌可以看出，沾“洋氣”的品牌名隨常可見，而真正本土化產品和本土名稱品牌的卻很少。有行業內人士表示，衛浴品牌要做大做強，不僅在品牌稱號上要斟酌，建立品牌意識是重中之重。衛浴企業要想持久發展，品牌塑造的能力需加強。

　　品牌是一種保證性徽章創造的無形資產，實踐證明, 良好品牌往往能讓企業在同等質量下可以索取較高價格。因此, 發揮品牌的市場影響力，帶給消費者信心, 給予消費者以物質和精神的享受正是品牌戰略的基本功能所在。

　　品牌塑造癥結點：質量、推廣形式、發展格局

　　1、我國的許多企業，盲目地以為樹立品牌就是提高品牌的知名度，忽略了質量問題。品牌應以高品質家具產品為基礎，沒有以高品質產品為支持的品牌,就是無源之水。然而，有高質量的產品，并不一定能塑造出強勢品牌，強勢品牌還需要其它優勢來共同充實，這就涉及到怎樣去做品牌。

　　2、不少衛浴品牌在品牌經營方式上, 對品牌推廣形式偏頗而又單一，除了廣告，還是廣告。其實企業還可以通過擴充門店，提高品牌對消費者的視覺沖擊和印象深度，通過潛移默化，將企業名字引入消費者腦海。

　　3、衛浴企業在品牌維護上，偏重短期效益，忽略長期發展。一方面，品牌的構筑是一個長期的過程，這種文化或理念在消費心理的滲透是潛移默化的，是一個長期的過程。衛浴企業應從內涵上加強對衛浴品牌深刻認識。

　　品牌建設突破點：市場營銷、專注產品

　　部分衛浴企業業績佳、發展勢頭好時, 往往掉以輕心，忽略對品牌的長期維護與培育。而品牌競爭的殘酷事實擺在人們的面前，企業的商品經營者也開始明白到品牌的重要性，加強品牌意識。從戰略角度來看，衛浴企業自身必須加強品牌的戰略意識。同時, 要有實質性的品牌戰略規劃和踐行部署，衛浴企業可從下面幾個方向尋找突破。

　　1、強化市場營銷，在觀念上與國際接軌,在方式上進行創新。市場營銷是企業創名牌中的重要的一環，因此，要以品牌合理定位為起點，細分市場，提高品牌知名度;再以品牌帶動研發、管理等，形成品牌經營與提升企業核心競爭力的良好互動關系。

　　2、衛浴企業核心競爭力與品牌不是一成不變的，要隨著經濟環境、競爭對手狀況、企業發展戰略不斷進行調整，以保持企業競爭優勢與品牌形象。一個組織要成長就必須變成學習型組織，專攻核心專長，而這些創新都必須有法律上的保護，否則不被競爭對手模仿就是一句空話，加強核心競爭力與品牌的保護問題是重點。

　　衛浴企業走品牌建設之路，應是一條正確而且應長期堅持的發展戰略。但品牌的構建、內核填充、推廣、維護、提升等過程,又是一個漫長而艱辛的過程，必須踏踏實實，一步一個腳印，容不得半點短視、浮躁和投機取巧。