“優(yōu)勢單品”成最有力敲門磚

　　有人指出，不論在哪個時代，“單品突破”都是企業(yè)打入市場極好的選擇。所謂“單品突破”就是用優(yōu)勢單品打品牌，將這個優(yōu)勢單品作為企業(yè)打入市場的敲門磚，以期在所在區(qū)域內形成口碑，提升品牌形象。這樣做不僅可以減少企業(yè)的營銷投入，還可在成功突破后帶動后續(xù)產品在市場上形成競爭優(yōu)勢。

　　在傳統(tǒng)食品行業(yè)里，“康師傅”最早便是以“紅燒牛肉面”進入市場，得到消費者的支持和認可之后，其后續(xù)的產品在初一問市便引發(fā)極大反響。在互聯網企業(yè)里，小米無疑是“單品突破”最成功的案例，用饑餓營銷的手段將其高性價比單品“小米手機”投入市場，在獲得成功之后立馬推出其余產品，在用戶不知覺間便建立起相對“豪華”的生態(tài)鏈。因此，在品牌日益增多的浴霸市場，企業(yè)亟需打造“優(yōu)勢單品”。

　　浴霸企業(yè)充分把握產品競爭要點

　　在浴霸行業(yè)，早在互聯網時代尚未來臨的時候，產品的質量就已經是衡量一個產品是否能夠被用戶接受的重要標準。而互聯網時代，更加注重的是人的價值，也就是用戶的價值，所以用戶體驗也就成了在這個時代產品能否在行業(yè)里引發(fā)關注的重要因素。

　　具體而言，互聯網時代，一個產品需要更多的從用戶的角度出發(fā)，提供給用戶獨特的需求，并利用敏銳的市場洞察力準確捕捉用戶的消費習慣和動機，推出差異化的產品和服務，且可以始終保證隨著用戶消費需求的改變而改進。再加上足夠好的產質量，這個品牌的成功也就成為了必然。浴霸廠商也是一樣，想要在互聯網時代將產品做好，必然需要以產品質量及用戶體驗來吸引用戶。

　　總的來說，面對競爭日益激烈的浴霸市場，企業(yè)唯有注重產品質量和用戶體驗，打造“優(yōu)勢單品”，才能實現轉型升級，以最快地速度打開市場。