其實衛浴企業未來的發展，不管是橫向還是縱向，歸根結底就是做強品牌、擴充市場的問題，最終還是要在加強渠道建設、強化內部管理、加強工程配合能力、提高產品品質上下功夫。

　　一、縱橫交錯 加強渠道建設

　　對于衛浴行業來說， 企業在發展過程中誰能掌握最多的渠道誰就是最大的贏家。目前在經濟發達地區和省會城市，許多房地產商開始打造精裝修樓盤，為衛浴行業帶來了市場機遇。精裝修樓盤增多，市場對衛浴的剛性需求量呈上升趨勢，而在三、四線市場，生活節奏普遍較慢，目前仍以毛坯房居多，精裝房較少。因此從實際出發，考慮到產品深入到城鎮，小城鎮居民的消費能力、是否能成為目標群體。衛浴企業一、二線城市主打工程，三、四線城市擴充渠道，在主打品牌的同時適當擴充了市場的深度很重要。

　　二、強化管理 提高配合能力

　　一個衛浴企業發展到一定程度，在做強了品牌同時也漸漸考慮到對市場的滲透。為了降低物流成本，在全國各地設立了分廠以應對物流成本上漲是順勢而為進行的戰略性布局就變得很有必要，因為衛浴產品很多是屬于體積大、重量輕、批量生產的產品，因此產生的物流費用遠遠高于衛浴的費用，這是由行業性質決定的。另外現在很多房地產商在選擇合作伙伴時，考慮最多的并不是生產能力，而是企業的安裝和售后服務水平。異地設分廠不僅降低物流成本而且也提升了企業在各市場及周邊區域內的工程配合能力。

　　三、品質保障 建設產品口碑

　　無論是品牌還是市場，品質保障永遠是最終主題。衛浴行業里，想在行業長期混上去的，而非做一錘子買賣，品質保障很重要。偷梁換柱的現象其實是搬起石頭砸自己的腳，衛浴行業不一定嚴格按照圖紙進行生產加工，但絕不偷工減料。若以次充好、偷換材料，在這個行業圈子里的口碑會非常差，所以你在丟失客戶的同時你也丟失了整個市場最后連品牌也做不下去了。

　　總之，對于衛浴企業的發展，橫向與縱向發展，還是要把握一個度，衛浴企業的發展無論是市場占有率的維持，做好、做強一個區域性的品牌，彰顯產品品質，展現競爭優勢，企業還是要在提升品牌的核心競爭力，加強口碑建設;提高管理水平，內部配合能力，真正做出優質的，讓客戶買的安心、用的放心的產品的同時，有選擇性地開發潛在的市場，培育有品牌意識的消費群體和吸納有品牌意識的經銷商去輻射三四線目標市場。