就目前的淋浴房市場而言，大企業掌握絕大部分市場資源，并在市場競爭中占據著主導權，而資金實力較差的中小淋浴房企業只能過著“人為刀俎，我為魚肉”般的日子。在這種情況下，中小淋浴房企業不得不強化自身，才能不任由他人踐踏。那么，淋浴房企業該如何強化自身呢?

　　淋浴房企業應該運用創新走差異化發展道路

　　由于市場環境地不斷變化，淋浴房行業格局也在發生變化，部分淋浴房企業開始從淋浴房的單一品類向多品類的趨勢發展。顯然，面臨這種局面，創新自然就成了淋浴房企業長久發展的關鍵因素。嘗試經營整體裝修項目，或者整合各行業間的資源都不失為一種新的轉型。運用創新走差異化發展道路，是淋浴房企業提升綜合競爭力的有效途徑。

　　毋庸置疑，淋浴房行業的市場需求直接導致的便是商家的激烈競爭，市場所面臨的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趨勢顯現。在淋浴房行業一路發展過程中，不斷有新鮮的元素加入到這個行業中，可謂千帆過盡，重整部署，在這個市場逐漸成熟的過程匯總，行業的市場競爭與互聯網的飛速發展，讓整個淋浴房行業轉型變革顯現出了新的高度。

　　弱肉強食的社會 淋浴房企業需增加競爭砝碼

　　隨著國內淋浴房市場的成熟，消費者對淋浴房的需求也在不斷改變，以前消費者購買淋浴房往往會以價格作為購買標準，而現今的消費者，往往會更加注重淋浴房的性價比。業內人士稱，淋浴房企業若從研發技術、產品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”，最終只能使得企業自身陷入更為尷尬的發展境地。這種行業現象，對整個淋浴房市場而言，產品同質化現象加劇;而就企業自身而言，則產品很可能失去持續營銷力和品牌建設力。找出自身的核心競爭力，從源頭上掌控，去掉中間商，增加利潤，將這種新的精神融入到企業的成長中，才能真正去迎合市場，去改變市場，甚至去引領市場。

　　競爭激烈的淋浴房市場，自然界物競天擇適者生存的法則同樣適用，淋浴房企業要想在弱肉強食的市場上保持競爭優勢，還得不斷創新，走差異化發展道路，在競爭中增加籌碼，迎合市場的同時改變市場甚至是引領市場，才能在市場上立于不敗之地。