強化內功 衛浴企業需提升自我實力

　　曾經衛浴市場需求的不樂觀，一度讓衛浴企業陷入低價競爭的局面，市場價格戰彌漫，低價劣質產品充斥，讓衛浴企業陷入“低價—難賣—再降價”的惡性循環，也讓抄襲、山寨品有機可乘。差異化、品質化、創新性成為企業轉型的方向，然而單靠單槍匹馬的轉型升級何其難，想要在同質化競爭的局面中脫穎而出，不僅要向“內”，也要向“外”。

　　向內就是不斷提升自身，從研發團隊、生產工藝、售后服務等方面入手，將產品做出亮點。

　　衛浴行業越來越白熱化的市場競爭，導致每個衛浴品牌都在拼設計，拼款式，但是對服務卻沒有那么上心。談到服務，所謂“三分生產，七分安裝”，衛浴品牌的售前設計服務和售后安裝服務一定需要及時跟進。當下，衛浴企業的著力點應放在對服務細節的提升上。

　　注重資源共享 尋求合作提升衛浴企業實力

　　而向“外”便是尋求合作，以他人之長補己之短，借力而為提升雙方在市場的競爭力。近期，在家居行業就有不少企業展開聯合，共同應對市場多樣化、個性化的需求。比如，從事全實木家具制作的華日家具與互聯網家裝品牌靚家居合作推出全新軟裝品牌，二者將生產端、渠道端和客戶端進行融合，借助雙方有利資源提高整體競爭力。還有近日在居然之家成立的首個純德系高端進口家居品牌聯盟——“德國之家”，集合12家德系品牌，涉及家居6大品類，致力于提供一站式消費購物體驗。

　　作為帶有濃厚傳統色彩的衛浴市場，不僅面對消費者需求的多變，還面對消費方式的轉變，更有來自行業同類企業的競爭。想要在競爭中脫穎而出，自身的提升當然至關重要，但是借助別人成功的經驗與實力，比自己從零出發要重要得多。僅憑“單槍匹馬”想要“獨占”市場大盤，路途艱難，唯有合作，實現資源共享，才是破局之道。