隨著門窗行業(yè)發(fā)展程度的不斷深入，門窗企業(yè)也以雨后春筍般的生長速度在全國遍地開花。在這個競爭激烈的大環(huán)境下，門窗用戶需求也在逐漸發(fā)生變化，這就要求門窗企業(yè)更加注重新產(chǎn)品的研發(fā)和管理體系的完善。當然，產(chǎn)品推向市場還需要市場營銷的大力支持，門窗企業(yè)在對多元化的營銷模式運用當中，注意趨利避害。

　　營銷模式一：入駐家居賣場

　　這可謂是門窗行業(yè)最為傳統(tǒng)的營銷模式了，也是門窗商家最為青睞的模式，目前還在廣泛的使用當中。然而，這種模式有著它先天性的不足之處：門窗產(chǎn)品需要定制、耗時長、資金鏈長等。這些不足之處最終導致著門窗廠商在資金周轉(zhuǎn)困難，也難以向更深處發(fā)展。

　　營銷模式二：加盟代理制

　　不得不說，加盟代理模式是幾乎所有的門窗廠家都進行的營銷模式，它可以極大的借助眾多經(jīng)銷商，來宣傳自己的產(chǎn)品品牌、銷售自己的門窗產(chǎn)品。

　　營銷模式三：建立自營店

　　這種模式使用面也是非常之廣，它的好處就是門窗廠家可以通過自營店來大幅度推廣自己的門窗品牌，同時，作為自建店，無論是在政策上，還是在產(chǎn)品的整體把控上，企業(yè)都具有獨斷權。但這種模式對門窗廠家的資金要求較高，如果沒有足夠的資金去投入，那么這種模式也就難以成功了。

　　營銷模式四：推崇電子商務

　　“21世紀要么電子商務，要么無商可務”，這句話很好的詮釋了未來電子商務的重要性。門窗行業(yè)也是如此，電子商務不此可以最低成本的將自己的產(chǎn)品傳遞給千萬個潛在的消費者，而且，又可以極大的宣傳著門窗品牌。現(xiàn)在網(wǎng)絡營銷模式已經(jīng)被越來越多的門窗商家所接受并大力推崇。

　　無論門窗企業(yè)采取哪一種或是幾種營銷模式，最重要的是對市場概況和自身實力有個明確的認知，加上了解到每一種模式的利弊之后，才能以最低的成本達成最高的效益。