根據(jù)對品牌內(nèi)部建設(shè)的表現(xiàn)，當下櫥柜行業(yè)內(nèi)的櫥柜品牌大致可分為三個階段：

　　第一階段的櫥柜品牌沒有內(nèi)部建設(shè)與培訓概念，以銷售為主，在銷售旺季奮力賣櫥柜，在銷售淡季則得過且過;

　　第二階段的櫥柜品牌有初步的品牌內(nèi)部建設(shè)意識，但不具備一定的規(guī)范化運作;

　　第三階段的櫥柜品牌則是具有清晰的品牌與經(jīng)銷商建設(shè)計劃，并善于利用銷售市場的淡季，進行一系列的品牌內(nèi)部升級計劃。

　　縱觀國內(nèi)的諸多櫥柜品牌與大中城市經(jīng)銷商，進入第三階段的屈指可數(shù)。大多數(shù)品牌依舊停留在二級階段甚至很大一部分的經(jīng)銷商，還停留在一級階段，在筆者走訪的不少建材市場中，不乏有著一些中小品牌的經(jīng)銷商在銷售淡季工作松懈，一派聽天由命之象。

　　即便身處淡季，櫥柜企業(yè)還是要做好基礎(chǔ)的工作，比如一些家居品牌在這個時候進行聯(lián)盟，也正是為了減少銷售計劃的壓力。櫥柜企業(yè)要適應(yīng)未來市場消費的一些特點，提升整個市場的活力和銷售額，來滿足消費者的消費需求。櫥柜行業(yè)依然向好，企業(yè)在這個階段，需要迎合市場方向做一些變化。