木地板行業發展勢頭放緩是不爭的事實，企業的轉型升級也被提上日程。逆境成長不進則退，如果木地板業人士有逆勢而上的魄力，那么就所謂的行業洗牌就是不再是噩夢，而是難得的機會。簡單的道理大家都懂，做起來卻不容易。政策對剛需定向放寬并不能緩解多少，尤其是在這個“僧多粥少”的時代，生存尤其艱難。

　　木地板企業必須要走出去，而不是在家守著等待顧客的到來，因為顧客可能在來你家的路上被別的商家“劫”去了。逆境時期也是樹立品牌信譽的大好時機，“千里之行，不積跬步”信譽和品牌是日積月累起來的。而某木地板知名品牌負責人更是豪言：“逆境而出品牌，才能領跑行業。”

　　現在的木地板行業不再適合粗放式的經濟發展，所謂的粗放式發展即為通過規模的擴大來達到經濟的增長。而集約型經濟指的是，在生產規模不變采用新技術、新工藝，改進機器設備、加大科技含量的方式來實現經濟增長。

　　直白一點就是指，不是店開得多就賺的多。在腰包不鼓的時候木地板企業要做不是開分店，而是怎么樣在現有的基礎上做精做細。這個“精”和“細”，不僅指的是產品方面，更是指是面對的消費人群。將消費人群的消費層次分類，對于中高端的消費者的消費心理的研究，并進行細分，讓消費者進了你的店就能達成銷售。

　　在木地板行業發展的最初階段，就像是在大江里面一樣，每個人各占一方不會有很大的影響，而隨著木地板行業的不斷向前發展，現在走到了入海口，面對浩瀚的大海也就是市場，木地板企業也必須把握形勢，找準定位，鎖定好適合自己的渠道。