加快轉型優化升級，不僅是實現由產業鏈低端的生產制造環節向兩高端的研發、設計和品牌、營銷挺進，更是尋求全屋吊頂業在新的歷史時期的發展新模式。

　　面對資源環保壓力加大、成本持續上漲等深層次矛盾的集中暴發，全屋吊頂企業的生產經營面臨嚴峻形勢。從而要求全屋吊頂企業努力通過創新尋求新的發展模式、尋求新的效益增長點和新的盈利模式，同時通過自主創新、自主品牌、設計、研發等途徑，縮小與國際品牌的差距，努力推進全屋吊頂業由低端向高端轉型。

　　如有的全屋吊頂企業由單一模式的生產制造商，向系統產品、綜合服務提供商轉變，改變過去單純生產模式，向產品多元化、系列化邁進，提供綜合家居服務。或是涉足第三產業，或是聯姻國外品牌挺進高端市場，不管是單一品牌還是多品牌，在市場競爭日趨激烈、復雜的迫使下，紛紛轉型商業模式，以求增大盈利空間，增強抗風險能力。

　　如有的全屋吊頂企業轉變營銷模式，以樹立自主品牌、打造自主品牌為主導，充分利用國內、國際市場和資源，實現共贏。還有的全屋吊頂企業，由競爭對手變成合作伙伴，發揮各自產品線特長，優勢互補，共同拓展市場。

　　總體來說，全屋吊頂企業一方面是要力推自主品牌，通過品牌知名度和影響力提升品牌溢價能力，擴大盈利空間，另一方面是要通過創新、設計等要素提升企業的品質和水平，提高產品競爭力，增加盈利點。