其中，長沙位居榜首，而廣州、北京、深圳和上海四個一線城市排名最后四位，基本調查城市的居民擁有住房比率均在70%至80%之間。姑且先不論其數據真實性，面對如此高的住房率，門窗企業已經開始蠢蠢欲動了。

　　勢頭旺 二次裝修正當時

　　據調查，七成多家庭購建房時間為房改以后，從購建房時間看，大多集中在2001年前后。其中，1990年以前購建房的家庭只占9.7%，1990-1997年的占19%，1998-2005年的占33.1%，2006-2012年的占38.2%。可見，1998年實行房改制度后，居民購房顯著上升。

　　據了解，中國國內的住宅翻新市場規模未來將在近1.7萬億人民幣左右。業內人士分析，房價直線攀升，二手房的交易量也水漲船高。買不起新房但又有剛性需求的消費者，是二手房的主力購買軍。有數據顯示，二手房裝修將會占據整個市場的30%以上。這部分消費者也就成為眾多家居建材企業爭搶的對象。現在已經邁入2020年，多數房子已經購入十余年，離第一次裝修也過了十年左右，正是二次裝修的時機。面對如此巨大的二次裝修市場，門窗企業應該積極爭取，可舉行針對二次裝修的促銷活動，如翻新部分主材享受特價優惠，或者是買門窗送優惠等一條龍服務，讓消費者心儀。

　　賺口碑 形成二次銷售

　　小編查看了互聯網上關于二次裝修市場的相關調查，調查結果顯示，1.3%家庭擁有空宅或他用途住房，9.6%的家庭擁有二套或以上住房。如今購房主力軍集中在70、80后。對于有房一族，由于樓市新政出臺，有70.3%的人選擇對現有住房進行二次裝修。在裝修費用上，近60%的業主選擇5萬-10萬。相對于新房裝修，這筆開支似乎也縮減很多，但有業內人士提醒，其實很多業主認為二次裝修的費用會很便宜，其實這只是某些大件上的節省，目前市場上二次裝修比首次裝修費用高20%。

　　面對目前情況，擁有兩套房子的業主要裝修，大多會購買之前裝修用過的品牌，或者是口碑好的品牌。門窗企業在進入市場銷售時，產品、服務都要做到最好，才能提升消費者對品牌的認可程度，在此基礎上，才能產生顧客自愿的二次消費。“二次銷售”更應該叫“經營客戶”，實際上是對相同的客戶在不同時期、不同地點的不同需求的管理。營銷學上講“維護一個老客戶比爭取一個新客戶會用更低成本，而且更容易獲得口碑和忠誠”。想要抓住市場份額不小的二次銷售，門窗企業可通過客戶回訪，提供相關的服務，如：會員沙龍，產品免費服務，產品升級，經營上的差異化等，提升客戶滿意度，累積老客戶。