在優質貝殼粉企業發展中，企業文化發揮了很大的作用。貝殼粉企業文化的價值不僅體現在打造產品和業務發展方面——體現在公司的團隊建設上尤其顯著。貝殼粉企業的領導者可以從以下幾點著手，打造積極向上的企業文化氛圍：

　　第一，企業團隊活動定位要清晰。團隊建設活動不能抑制員工的工作積極性，也不能挫傷團隊士氣。它們應該是給予團隊成員分享彼此有趣經歷、讓每個員工都融入到集體的一個機會，而不應該演變為一種帶有官僚氣息的負擔。

　　第二，重視交流。與團隊的成員進行更多的交流，同時做一個很好的聆聽者。團隊員工之間的交流以及溝通也是非常重要的。為此，公司應該為他們提供一個工作交流的空間。

　　第三，要留心公司員工之間的沖突。如果你感覺有些問題，在它還沒有壯大前先解決掉。即使是一個潛在的矛盾都會影響到員工的士氣和工作效率。如果你與團隊某個員工有矛盾，可以與他/她坐下來好好溝通，看看問題出在什么地方，傾聽他們的需求，然后尋求一個兩全其美的辦法。

　　第四，歡迎有建設性的批評意見。在公司，不免會有聯合創始人與你經常會就一些問題發生激烈的爭論，但是他們都是為了讓公司更好的發展。當員工理解了這樣的企業文化后，他們就會把公司、工作放在第一位，他們會愿意就存在的問題挑戰老板，同時并提出新的解決辦法。貝殼粉企業就是要打造這樣的企業文化，領導也不要為這些批評而心存介懷。這樣，你會發現，你公司的每個員工都會為了同一個目標而一起努力。

　　第五，肯定員工取得的成就即便它很小。作為一個領導，要對員工做到獎罰分明。當公司業務停滯不前時，你要第一個站出來指出問題，會給他們敲警鐘。但是，當公司的業務有了提升，你要立即表揚員工所取得的成績，哪怕是很小很小的成果。要知道員工都是需要被認可的，當他們感到被欣賞時，就會感受到他們在團隊中的價值，這樣他們會以更大的激情投入到工作中。