中小浴霸企業面對這一趨勢，必須不斷完善自己，打造屬于自己品牌的特色優勢，才能在競爭日益激烈的浴霸市場環境下，獲得更多發展機遇。

　　從現在來看，還沒有哪一個品牌能壟斷全國市場，也不可能壟斷全國市場，因為浴霸行業門檻低，技術含量不高。從某種程度上說，市場為每一個商家，每一個品牌都劃定了一個起跑線，都給予了生存和發展的空間。問題在于每個企業如何合理利用這個區域空間。

　　企業要想在區域市場迅速占據有利位置，必須集中資源優勢，全面、深入地掌握特定細分市場的需求，提升企業及產品品牌美譽度，不斷擴大市場占有率，形成強大的競爭力，增強企業的盈利能力。

　　在當前復雜多變的市場環境下，面對一、二線品牌的營銷攻勢，其他中小浴霸品牌也跟風模仿，營銷同質化，如何在特定區域市場占據一席之地，如何借區域市場的“地利”發自身優勢，已經成為眾多企業的新課題。

　　市場調研是產品進入區域市場的鋪墊，接下來便進入廠商的收獲期。當產品在區域市場形成了品牌優勢，區域市場成為了本品牌的樣板市場后，也必將為品牌進入周邊市場提供條件。

　　市場調研中較為重要的是考察區域市場的市場容量和消費習慣。其次研究區域市場的競爭狀況，如果中小品牌競爭力弱、品牌知名度低，就不適合進入一線品牌云集、競爭白熱化的市場，應該選擇市場競爭弱、有一定市場容量、消費潛力大的二線城市或一線城市的周邊地區。

　　隨著物質生活水平的不斷提高，人們對浴霸的品種、功能和用途等都有了更高更嚴格的要求，加之新建住宅和舊房改造等對浴霸的需求量猛增，為浴霸行業提供了廣闊的發展前景，這就要求浴霸企業在新產品研發、規模化經營和品牌建設等方面走出一條健康發展之路。