穩(wěn)固傳統(tǒng)銷售方式

　　一般床墊企業(yè)的終端銷售都采用入駐家居賣場和尋求加盟商的方式，在當今時勢下，這兩種終端銷售方式都有其優(yōu)勢和不可取代性，所以要穩(wěn)固并改進這兩種傳統(tǒng)的銷售方式。其一、選擇有信譽度有固定消費者群體的賣場入駐，并積極配合市場做銷售宣傳;其二、選定有實力有商業(yè)道德的經銷商合作，走向共贏。

　　加大直營銷售比重

　　隨著床墊市場的發(fā)展變革，越來越多的床墊企業(yè)開啟了工廠直營店，直營銷售不僅能夠顯示床墊企業(yè)的實力，還可以讓床墊企業(yè)直接面對消費并取得最有效的市場信息，并減少中間環(huán)節(jié)，讓床墊企業(yè)和消費者都獲益。但是，直營店耗費人力、物力、財力較大，床墊企業(yè)要結合自身實際情況穩(wěn)步加大直營銷售比重，重視直營銷售但不盲目擴張。

　　開拓虛擬銷售模式

　　隨著互聯網的發(fā)展深入，網購已經融入到人們生活的方方面面，這種虛擬銷售模式不僅耗費成本低廉，購買過程也十分便捷靈活，床墊企業(yè)自然不能與這趨勢背道而馳。其一，床墊企業(yè)要了解消費者的需求，在適合的虛擬銷售平臺上開啟自己的店鋪;其二，床墊企業(yè)要投入心力，為消費者提供優(yōu)質的產品、便宜的價格和貼心的服務，提升虛擬店鋪在消費者群體中的口碑;其三、床墊企業(yè)要為自己的虛擬銷售平臺進行適當的宣傳，并緊跟市場發(fā)展趨勢實時改進。

　　隨著市場競爭日趨激烈，床墊企業(yè)的終端銷售模式也面臨著變革。只有多元化的發(fā)展，即穩(wěn)固傳統(tǒng)銷售方式、加大直營銷售比重和積極開拓虛擬銷售模式，才能帶領床墊企業(yè)在競爭中脫穎而出。