11月14日德豪潤達一紙公告，終止向雷士照明出售與LED照明業務相關的全部經營性資產和負債。而就在兩天前，德豪潤達及雷士照明董事長王冬雷曾公開表態：德豪潤達的LED業務將全部并入雷士照明。德豪潤達態度180度轉折，王冬雷高調推進的整合計劃瞬間流產，個中原因實在耐人尋味。有業內人士分析稱，在整場“宮斗劇”中，媒體和大眾似乎都忽略了一個重要角色——賽富亞洲合伙人閻焱，他并沒有公開支持哪一方，他的態度很重要。

　　雷士照明2014年半年報顯示，德豪潤達通過德豪潤達國際對雷士照明的持股比例為27.03%，為第一大股東;賽富亞洲投資基金持股比例為18.50%，是雷士照明第二大股東。在此次“吳王之爭”中，賽富亞洲合伙人閻焱卻鮮少發聲，并沒有公開支持哪一方。

　　知名財經評論家、財經專欄作家葉檀在接受記者采訪時曾表示，2012年吳長江被迫離開雷士照明董事會，“是與資本家的斗爭”，閻焱是一個純粹的資本投資人，而他所投資的雷士照明則屬于消費品市場，在這一市場中，營銷和團隊具有絕對性的影響力。這也是當年吳長江能夠順利回歸的底氣。

　　雷士照明的營銷和團隊在吳長江的帶領下，其發展前景也一直被閻焱看好，而閻焱之所以在2012年風波之后仍留在雷士照明，很大的原因也還是看中雷士照明的未來前景。而此次的“吳王之爭”卻讓整個雷士營銷和團隊發生翻天覆地的變化，加上整合德豪潤達的整個LED業務，需要重組的資金和人才，而就目前新的雷士照明團隊來說，似乎并不具備。

　　“雷士照明有一個非常好的香港的資本平臺，我相信這兩家上市公司在中國乃至全球的資本市場和照明產業下一盤大棋。”王冬雷如此描述未來的規劃。對于這樣一個多次被深交所發監管函、屢屢被質疑“玩資本游戲”的企業，雷士照明在其領帶之下，以綁架員工及股民權益為代價,發展前景可謂堪憂。

　　這些都很難不讓作為第二大股東的賽富亞洲閻焱警惕未來的風險。

　　另一方面，德豪潤達要實現資產注入和業務整合就必須要實現絕對控股雷士照明的目標，持股比例起碼在51%以上。而在三個多月的內斗過程中，賽富亞洲閻焱并未發聲支持或反對德豪潤達王冬雷對雷士原創始團隊發起的所謂“清理”行動，作為第二大股東的閻焱可以說是袖手旁觀，而這又讓人聯想到“鷸蚌相爭，漁翁得利”。

　　但是，最終的結果是德豪潤達希望閻焱退出，德豪董秘鄧飛向媒體表示，“德豪潤達會與賽富亞洲投資基金達成結構性協議，屆時有望優先接手其持有的雷士照明股權”。若閻焱真的退出，雷士照明將真正成為德豪潤達在LED業務上的“傀儡”，“明年我相信雷士至少90%以上的芯片會是德豪的”，王冬雷曾信心滿滿地表示。

　　曾經是第一大股東的賽富亞洲，在2012年的風波期間，曾遭多方詬病，甚至今年的“吳王之爭”也多次被擺上桌面。如今德豪潤達在謀劃已久的“吞并雷士”策略中“拿掉”賽富亞洲，而賽富亞洲是否就會如此友好地退出雷士照明，卻是一個未知數。