眾所周知，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，浴霸企業(yè)一味埋頭苦干已經(jīng)難以帶動企業(yè)發(fā)展，所以企業(yè)在做好產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，還要做好銷售渠道，只有把產(chǎn)品賣出去企業(yè)的價(jià)值才能得以體現(xiàn)，才能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)如今，只是簡單的終端銷售方式已經(jīng)不能幫助浴霸企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，終端變革已然是大勢所趨，浴霸產(chǎn)品的終端銷售也將走向多元化的發(fā)展道路。

　　穩(wěn)固傳統(tǒng)銷售方式

　　一般浴霸企業(yè)的終端銷售都采用入駐建材市場和尋求加盟商的方式，在當(dāng)今時(shí)勢下，這兩種終端銷售方式都有其優(yōu)勢和不可取代性，所以要穩(wěn)固并改進(jìn)這兩種傳統(tǒng)的銷售方式。其一、選擇有信譽(yù)度有固定消費(fèi)者群體的建材市場入駐，并積極配合市場做銷售宣傳;其二、選定有實(shí)力有商業(yè)道德的經(jīng)銷商合作，走向共贏。

　　加大直營銷售比重

　　隨著浴霸市場的發(fā)展變革，越來越多的浴霸企業(yè)開啟了工廠直營店，直營銷售不僅能夠顯示浴霸企業(yè)的實(shí)力，還可以讓浴霸企業(yè)直接面對消費(fèi)并取得最有效的市場信息，并減少中間環(huán)節(jié)，讓浴霸企業(yè)和消費(fèi)者都獲益。但是，直營店耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力較大，浴霸企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況穩(wěn)步加大直營銷售比重，重視直營銷售但不盲目擴(kuò)張。

　　開拓虛擬銷售模式

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深入，網(wǎng)購已經(jīng)融入到人們生活的方方面面，這種虛擬銷售模式不僅耗費(fèi)成本低廉，購買過程也十分便捷靈活，浴霸企業(yè)自然不能與這趨勢背道而馳。其一，浴霸企業(yè)要了解消費(fèi)者的需求，在適合的虛擬銷售平臺上開啟自己的店鋪;其二，浴霸企業(yè)要投入心力，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、便宜的價(jià)格和貼心的服務(wù)，提升虛擬店鋪在消費(fèi)者群體中的口碑;其三浴霸企業(yè)要為自己的虛擬銷售平臺進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎�并緊跟市場發(fā)展趨勢實(shí)時(shí)改進(jìn)。

　　隨著市場競爭日趨激烈，浴霸企業(yè)的終端銷售模式也面臨著變革，在專注于打造自己的品牌產(chǎn)品時(shí)，進(jìn)行多元化的發(fā)展，即穩(wěn)固傳統(tǒng)銷售方式、加大直營銷售比重和積極開拓虛擬銷售模式，才能在浴霸企業(yè)市場競爭中贏得一席之地。