我們在提到“僵尸企業”時，可能會被誤認為是對困難企業的譏諷和挖苦。然而一旦沒有了僵尸企業，其他企業就不能做出利他主義安排，市場型的企業出于自利本能，會把包袱拋出來，成為壓垮社會的主因。

　　當然，沒有哪個企業家會希望自己一生的心血付之東流，成為沒有實力的“吸血鬼”般的存在。因此，要擺脫這一命運，木地板企業家就必須清楚自己的使命，把融資投資那一套“虛的”收起來，用更多的精力專注于產品的生產以及銷售戰略。只有具備并實施真正的工匠精神，通過創新促進企業的經營績效，才能實現木地板企業由量到質的飛躍。

　　當前木地板企業的經營環境惡劣，發展現狀不容樂觀，競爭無序、產能過剩、質量大關、營銷夸大等等問題更是如刺般深深扎在行業骨血之中。要想企業向前發展，不成為“僵尸企業”，如今木地板企業不應該還是把精力放在如何爭取外部資源上，而是要考慮如何提升自身實力。

　　首先，木地板企業應該加強自身生產技術水平，確保生產消費者喜聞樂見且質量一流的產品;其次，木地板企業應該事先做好市場調查，完成營銷策略的規劃，確保企業的產品及品牌宣傳能夠打動人心;再次，針對同質化加快的問題，木地板企業需要加緊產品創新，把木地板產品個性化以及環保性等更好的展現出來，做到充分吸引消費者視線的目的;最后，木地板企業要塑造好企業文化，優秀的企業文化可以幫助企業樹立良好的市場形象，轉化為切實的產品交易率。

　　如今 “僵尸企業”并不少見，但要盤活市場經濟，木地板企業必須要貢獻自己的力量，絕不成為拖后腿的一員。腳踏實地開展質量創新，包括提高質量、從事技術研發等，致力于提升企業的內生能力，將會是木地板企業不做“僵尸企業”的有力武器。