所以無(wú)論大、中、小門業(yè)企業(yè)甚至到個(gè)人都要有自己的文化，有了這種文化，也就有了靈魂，有了靈魂也就有了方向，知道該怎么去做。道者，令民與上同意也，可以與之生，可以與之死，而不畏危。意思就是：道，指君主和民眾目標(biāo)相同，意志統(tǒng)一，可以同生共死，而不會(huì)懼怕危險(xiǎn)。這樣的門業(yè)企業(yè)才能做到基業(yè)常青，長(zhǎng)生久視，死而不亡。

　　門業(yè)企業(yè)文化是要看門業(yè)企業(yè)里有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，決定著企業(yè)發(fā)展的方向，是企業(yè)成功的重要因素。

　　門業(yè)企業(yè)里都有各自不同的文化，有狼文化，快、狠、準(zhǔn)，像這樣團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)都很好;還有獅文化，猛、狠、實(shí)力，像這樣的團(tuán)隊(duì)有雄厚的實(shí)力背景;還有牛文化，穩(wěn)、干、慢，像這樣團(tuán)隊(duì)根基很穩(wěn)，等等。現(xiàn)在有很多門業(yè)企業(yè)流行感情文化，一般門業(yè)企業(yè)里有這樣的文化，這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必定是一個(gè)左右逢源的人，很注重員工們的生日、結(jié)婚、節(jié)假日、游玩等等，在工作中很多事情無(wú)法表達(dá)或表現(xiàn)的，在這種情況下都可以，之后團(tuán)隊(duì)里的人就像拳頭一樣團(tuán)結(jié)一心。

　　門業(yè)企業(yè)文化決定著這家企業(yè)該走向何方。俗話說(shuō)：“三人行,必有我?guī)熞?可以為‘必有我事業(yè)’;也可以為‘必有我失業(yè)’，同音不同字結(jié)果就不同。倘若門業(yè)企業(yè)里的文化是“必有我失業(yè)”，這里的員工自然就都干不長(zhǎng)，很多門業(yè)企業(yè)都是一邊不停的招聘人員，一邊不停的人員流失，因?yàn)閱T工們實(shí)習(xí)期過(guò)，工資待遇都會(huì)上升，門業(yè)企業(yè)看到眼前的利益，不看長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，實(shí)習(xí)后的員工也不留，就不停的招聘人員，新來(lái)的員工工資待遇可以減輕門業(yè)企業(yè)的支出，必有我失業(yè)的企業(yè)文化，這種門業(yè)企業(yè)能做多久呢?大家可想而知。

　　而如果門業(yè)企業(yè)里的文化是“必有我事業(yè)”，就不同了。讓每一個(gè)人感覺(jué)我來(lái)到這里是為自己的事業(yè)而奮斗，同時(shí)可以幫助很多人，幫助別人成功就是自己成功，所以他們會(huì)互相幫助成長(zhǎng)。必有我事業(yè)的文化，門業(yè)企業(yè)豈能不長(zhǎng)久，不常青?

　　不同的文化，皆可入道，道可助乾坤;乾，天也，故稱乎父;坤，地也，故稱乎母。天地是眾生之父母，萬(wàn)物從天地而生。門業(yè)企業(yè)沒(méi)有文化就像孤兒，有了文化才是門業(yè)品牌成長(zhǎng)的第一步。

　　文化是需要傳播性，也是一種道，只有傳道才會(huì)授業(yè)。門業(yè)企業(yè)之間也要多溝通，你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，彼此交換一下，我們?nèi)匀皇歉饔幸粋€(gè)蘋果;但你有一種文化，我有一種文化，彼此交換，我們就都有了兩種文化，甚至更多。