滿足精神需求 鋁合金門窗產業升級目標

　　供給側改革就是由于供需出現了重大的錯配，消費者不再需要那種簡單粗糙的東西了。而鋁合金門窗企業的對象是擁有住房的人，他們除了物質需要還有更多精神方面的需求，這方面恰恰是鋁合金門窗產業升級的目標。消費者愿意花更多的錢夠買高品質的服務與產品，這才是市場條件下真正的價值回歸。生產出精致的東西，以優質產品作為企業核心競爭力，這不僅是適應市場的需要，也是企業工匠精神的內涵。工匠精神是一種敬業精神，尤其是80、90后的工人就業之后，嚴重缺乏敬業精神，導致了鋁合金門窗企業的不穩定和浮躁，而今，鋁合金門窗企業需要徹底扭轉這種意識形態。

　　以規模求效益 提高產品附加值

　　當前，鋁合金門窗企業生存只有兩種方式，以規模求效益是其中之一，另外一個就是提高產品的附加值，提高工藝在產品上的呈現，但這也許會提高企業的成本。而在消化這個壓力方面，方法不盡相同，最重要的就是把握自己要走的方向和原則。工匠精神其實是分開的工和匠這兩件事，工是把東西做到極致的愿望和堅持，匠是匠心獨具、有著持續的創造力。因此工匠精神就是一種真正的精益求精、能夠堅持的創造能力。鋁合金門窗行業是實體經濟，但不會一直是傳統的實體經濟，而是可以跟資本、科技嫁接，可以跟別人認為的所有高大上的事兒嫁接的實體經濟。

　　產品 才是企業真正的核心競爭力

　　面對消費者升級以及不斷增加的經營和制造，對于鋁合金門窗企業或者平臺銷售渠道來說都是一個很大的挑戰。想要站住腳，鋁合金門窗企業在產品和經營模式上都必須要為客戶提供服務，同時，也要在實現營銷和產品的宣傳過程中，為客戶提供價值。具體的做法就是從專業角度為消費者提供幫助。此外，統一技術，統一標準應該是工匠精神在經營和生產過程中的核心。如果沒有技術、沒有標準，卻想把工匠精神發揮出來、做好產品，這會很難。而鋁合金門窗營銷不應該只做概念，鋁合金門窗企業應該回歸本質，只有保證產品質量才能和消費者建立起聯系，也只有產品質量過關才可以在最后接觸并陪伴消費者。產品的好壞，才是企業真正的核心競爭力。

　　很長時間以來，中國制造都是劣質、廉價的代名詞，究其原因是行業長期以來的低價驅動和價格營銷。利潤和匠心不是對立的，在供給側改革的進程中，時刻堅守工匠謹慎，精益求精，這才是鋁合金門窗行業轉型的的正確道路。